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水电能源企业党委书记在经济活动分析会上的讲话范文 水电能源企业党委书记在经济活动分析会上的讲话范文
今天公司上半年的经济活动分析会，首先感谢匡总、化虎主任的关心。上午各分子公司就本单位的经营工作情况进行了汇报分析，下午总会计师邓明礼、副总经理张荣贵、谭志全分别就财务、生产、基建工作谈了看法，作了指示，我完全赞成他们的思路。
中水公司是一个庞大而复杂的系统，在发展的几年时间内，我们存在方方面面的缺陷和错误，以致于今天来反省我们存在的不足。企业的发展和 钮 经营过程中，都会 宣 存在各种各样的缺 骤 憾和不足，我们要 忍 正视存在的问题， 养 不断总结和修正， 犁 最终解决问题是关 徊 键。中水公司六年 治 来发展，是大而不 耕 强，多而不壮，从 欣 规模化看，项目有 硷 火电、水电、多元 锈 发展，发展方向都 褐 是符合国家产业政 改 策，是有前景的， 踢 但正因为大和多， 慕 带来的问题就是不 酶 能做强，不能做壮 猛 ，形成了今天比较 瑞 困难的局面。中水 株 公司的发展３年一 彦个阶段，从 XX 年 嗡 到 XX 年，这是一 呀 个基建起步、项目 窃 起步的阶段，关脚 戌 水电站是公司第一 努 个收购的电站，当 须 时是最好的一个项 郎 目，如果按照现在 邪 10%的资本金的 痒 建设水平测算，关 烈 脚电站的就没有利 垄 润，同样，漾头水 搜 电站按现在的建设 贯水平测算，也是亏 惮 损，这说明了水电 版 项目与外部经营环 彝 境
和内部的资本结 时 构有很大关系。现 裔 在我们就存在资本 液 结构不合理的情况 俯 ，资本结构不合理 烈 有诸多问题，一是 坛 资本金严重不足； 烂 二是工程和生产的 喻 “几超几差”的问 雅 题，造成投资成本 震 过高，主要是概算 钙 不合理、设计的深 耀 度和能力造成后期 腕 的困难。还有工程 姻 管理力度和作用欠 伴 缺，工期延误，再 啪 有国家政策影响造 唾 成投资成本过大， 粮 带来的问题就是收 著入小于支出，这就 霞 是中水公司当前存 涎 在的最大困难。X 鲤 X 年至 XX 年全部 路 建成搞建设，都是 檬 投资，当时有银行 芽 的资金支持，每年 宇 融资都在 10 亿元 捏 以上，有资金的支 茸 持，带来建设方面 贸 的欲望，由于建设 青 速度过快，工作上 遍 就存在一些不足， 据 但是，公司经过 6 士 年的发展，形成一 称 定规模，建成投产 近 29 座电站，57 盯 万装机容量，另外 订 还有火电和其他项 标 目。我们今天拥有 叉 水电资产几十亿元 见 ，有一支逐渐成熟 缸 的团队。
下一 狮 步怎么办？我们要 蔫 解放思想，开拓思 矮 路，以现在的资源 化 和条件来决定公司 于 的发展。现在进行 椽 调整、巩固、充实 语 、提高就显得尤为 猿 重要。公司现在正 扁 按照这个思路开展 酉 工作，如多元项目 凋 的调整、收缩，部 擞 分水电项目的处置 粱 ，就是为了收回资 幼 金，集中力量抓好 梁 主业的运作。现在 蒋 我们有的固定资产 具 在资金不能支持的 降 情况下是不良资产 旷 ，但从发展和另一 桨 个投资者的角度来 肆 看，这些资产就是 冤 优良的项目。这些 因 所谓的不良资产主 伺 要是资本金不足造 深 成的，如果达到 3 腥 0%的资本金，那 挛 么所有的项目都是 席 盈利的。现在公
司 坊 对部分项目进行处 腺 置，就是要收回资 咋 金，增加其它项目 逮的资本金，使项目 犹 盈利。思路决定行 禾 为，这个会议就是 涣 要大家统一思想， 研 统一认识，同心协 诀 力，走出困境，把 枕 公司做强做大。
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新的思路理清后 吟 ，我们要按照要求 捆 积极做好工作。公 扣司党组织要围绕公 醋 司核心任务开展工 彦 作，党员干部要率 显 先垂范，身体力行 苇 ，全体员工要把企 铱 业当成自己的家， 余 努力做到身为中水 虑 人、心想中水事、 巳 忠诚中水业。党组 顾 织要充分挖掘员工 姻 的原动力，要使员 杨 工为企业全心全意 塞 地投入，并当成快 叠 乐的工作去做。公 屿 司的管理人员要正 睁 确使用权力，但更 费 重要的是人格魅力 蛇 和感召力，领导干 拘 部要这方面多进行 饮 研究。
在公司 裂 发展最艰苦、最关 累 键的时刻，党员领 凶 导干部要站在第一 饵 线，要充分发挥共 痴 产党员的先锋模范 嘛 作用。在冰冻灾害 屠 时期和几个工程建 云 设的突击时期，各 害 级党组织和全体党 卿 员做得比较好，体 寝 现了党员的先进性 岿 ，起到了良好的作 弧 用。全体党员要继 姆 续发扬这种精神， 填 为公司渡过当前的 边难关，为公司更好 雍 地健康发展作出自 狡 己的贡献。
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