下面是小编为大家整理的企业中层竞聘演讲,供大家参考。
企业中层的竞聘演讲 范文一 各位领 导 导、评委、职工代表同志 们 们：
今天在这里参加公 司 司中层领导评议上岗，接 受 受各位的评议，做为一名 老 老同志，我与同志们一样 感 感到很欣慰，这是公司三 项 项制度改革迈出的重要一 步 步，标志着公司选人用人 机 机制的不断完善，虽然竞 争 争本身是残酷的，但却有 利 利于优秀人才脱颖而出， 特 特别是有文化、素质高的 年 年轻人有了更多的机会。
就就我个人而言，由于年龄 的 的关系，也许这是第一次 ， ，也是最后一次参加评议 ， ，我衷心希望这种制度能 够 够一以贯之得到落实，发 挥 挥应有的作用，也希望更 多 多的年轻人在竞争中尽快 成 成长，为公司的发展竭尽 所 所能。下面我就担任社保 中 中心主任岗位上的工作学 习 习情况作一汇报，请评议 。
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年月我调到社保中心 工 工作，当时公司社保处刚 刚 刚成立，许多基础性工作 千 千头万绪，我与同志们一 起 起，在公司党政支持下， 严 严格执行国家及行业相关 政 政策和规定，建立健全个 人 人社保档案和帐户，加强 个 个人医保和失业金管理， 使 使公司养老、医疗、失业 保 保险的收缴管理走上了正 规 规。
从年到××年，社 保 保中心为公司名职工建立 了 了社保档案和养老保险个 人 人帐户，发放了养老保险 手 手册;为名职工办理了离 退 退休手续，养老金社会化 发 发放始终保持在。养保险 工 工作的规范化、制度化、 科 科学化保证社保档案及缴 费 费帐、表、卡
的完整、准 确 确，职工可随时查询个人 帐 帐户，增加了个人帐户的 透 透明度，提高了职工的参 保 保意识和缴费意识。
× × ×公司的养老保险工作始 终 终走在全省行业企业的前 列列，多次受到了原煤炭部 和 和省劳动保险公司的表彰 ， ，并连续年被上级主管部 门 门授予“先进单位”的称 号 号。
作为企业的社保机 构 构，充分保障职工和企业 的 的利益是我们的主要责任 ， ，在政策允许的情况下， 最 最大限度地保障企业的利 益 益。比如，在年，在保证 职 职工个人帐户划拨和养老 金 金发放的前提下，我们将 月 月养老保险企业缴费比例 从 从调整为，为公司节省资 金 金多万元。
从年至今， 公 公司实施医疗制度改革已 近 近年，医疗改革工作取得 了 了可喜成绩。改革后的医 疗 疗保险保险制度采取公司 内 内部大病统筹和个人帐户 相 相结合的模式，完全符合 国 国家医改政策。这种统帐 结 结合的模式，体现出较好 的 的公平性和互济性，明确 了 了个人和企业的分担责任 ， ，增强了医疗费用的可控 性 性，在坚持适度保障的基 础 础，把医疗负担严格控制 在 在医保基金，企业和个人 的 的可随范围内。截至×× 年 年，社保中心共为全公司 近 近万名职工建立了医疗保 险 险个人帐户及档案。医疗 保 保险覆盖了除临时工、季 节 节工以外的所有职工。年 多 多来，为职工报销大病住 院 院多人次，小病门诊多人 次 次，累计节约医疗费用多 万万元。在职工的医疗需求 得 得到切实保障的同时，有 效 效遏制了医疗费用的盲目 扩 扩大。
可以说，近几年 ， ，公司生产经营面临诸多 困 困难，但公司党政对社会 保 保险却始终非常关注，养 老 老、医疗、失业保险的缴 费 费及执行情况从未因公司 经 经营困难而受阻，参保职 工 工的权利始终得到保障， 社 社会保障的“稳定器”作 用 用得到了充分发挥，为公 司 司的“三项制度”改革提 供 供保障。
随着社会保障 体 体系的日益完善，社保工 作 作的任务将更加繁重，作 用 用更加重大，社会程度更 加 加提高，我决心和同志们 一一起，履行业务职责，执 行 行国家规定。
谢谢大家 ! ! 范文二 尊敬的各位 评 评委、各位同事：
您们 好 好! 今天，感谢公司领 导 导和评委再一次给我参加 这 这次竞聘的机会。
一、 首 首先，向大家作自我个人 工 工作简介 本人现年** 岁 岁，中共党员，**文化 ， ，**师职称，于**年 * **月参加工作，**年 至 至 **年在公司办公室 工 工作并担任过***主任 ， ，**年**月通过竞聘 ， ，聘任为****职务。
二、应聘***部主任的 理 理由 今天，我本来不想 参 参加竞聘的，因为我相信 别 别人能把**管理工作搞 好 好。但是，我自信：凭自 已 已多年业务工作能力和
管 理 理工作，我能把**** 部 部工作搞得更好。因此， 我 我竞聘****部主任。
三、对加强人事工作管 理 理，谈谈自己的观点和今 后 后工作思路 紧密围饶公 司 司改革、发展和稳定大局 。
。树立人才强企和大教育 、 、大培训的观念，以稳定 队 队伍为基础，以提高素质 和 和能力为重点，以重视绩 效 效、强化激励为手段。紧 紧 紧抓住培养、吸引和用好 人 人才三个环节，加强员工 队 队伍建设。建立健全适应 现 现代企业管理制度要求的 、 、富有竞争激励的新型薪 酬 酬管理体系和适应市场经 济 济要求的职工社会保险体 糸 糸，为公司的发展提供可 靠 靠的人才支持和智力支持 。
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(一)、今后工作 的 的重点：
1、编制人事 开 开发规划; 2、加强人 事 事管理制度建设; 3、 研 研究劳动组织管理的新形 式 式; 4、健全员工教育 培 培训体系，抓好管理人员 、 、专业技术人员和技能人 员 员教育;
(二)、具 体 体措施和做法：
1、