下面是小编为大家整理的XX年度村居两委干部目标考核管理办法,供大家参考。
XX 年度村居两委干部目标考核管理办法 为进一步充实完善村居干部目标考核内容，增强目标考核工作的针对性、实效性，激发村居“两委”干部干事创业的热情，制定本办法。
一、考核内容 村居干部目标考核分为日常工作考核、经济发展考核、加减分项考核和否决项考核四部分。
日常工作考核。包括基本任务和平安建设。
1、基本任务。包括党的建设、精神文明建设、社会事业、民主法制建设、环境卫生、城乡建设等内容。
2、平安建设。主要包括信访案件、治安案件、刑事案件、非法宗教活动、安全生 产、消防、护林防火、防汛 璜 、食品药品事故、违法建设 锢 等内容。
日常工作每月考 墅 核，由镇、街道办事处负责 贶 ，考核结果报工委组织部， 透 由工委组织部分发到各相关 蜃 部门审核认定。当月报酬依 据当月考核结果兑现，日常 馗 工作全年考核以每月考核累 计计算。
经济发展考核。
渡 农村和社区分开进行考核。
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1、农村考核主要有三项 镜 内容：
村级集体经济总收 入情况，考核总量和增幅。
村人均收入情况，考核增幅 骈 。
新增项目建设情况。包 蘖 括新增农业设施项目、加工 鹉 项目及其他经营性实体项目 坡 ，按吸纳劳动力和村集体增 妒 收情况赋分。
2、社区考 诤 核主要有四项内容：
社区 璁 集体经济总收入情况，考核 种 总量和增幅。
社区人均收 溜 入情况，考核增幅。
新增 衰 项目建设情况。考核引进或 社区投资、经工商注册、资 吮 金到位的服务业项目或工业 项目情况。
上缴税金情况 另 。
经济发展年终进行考核 也 ，由镇、街道办事处负责， 瑜 上缴税金情况由财政局审核 确 认定，其余 3 项由农经局审 宽 核认定。
加减分项考核。
包括共性加减分项和个性加 潴 减分项。
共性加减分项主 钊 要有以下四项：
1、班子 臊 建设。各镇、街道办事处将 匈 所属村居按比例分好、中、 恰 差三类排队，对讲团结、讲 埠 政治、顾大局、战斗力强的 宽 班子加分，对不团结、不协 调、战斗力不强的班子减分 阌 ，中间状态的不加不减。此 罡 项由镇、街道办事处党委负 ら 责，工
委组织部审核认定。
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2、社会稳定。重点考核 铢 化解历史积案等情况。对成 功化解两年以上到市级以上 另 上访历史积案的，以及成功 化解大规模集体上访事件、 蕾 避免产生严重后果和重大影 膏 响的，给予加分。此项由镇 窠 、街道办事处负责，政法委 闫 审核认定。
3、重点工作 旎 。包括来信来访、依法建设 抹 、森林防火、创建文明城市 屑 、环境综合整治、群众大走 访、群众满意度调查等列入 怏 阶段性重点工作考核的内容 。以村居“两委”干部月度 辋 报酬考核结果为依据，与本 訾 月日常工作考核报酬挂钩。
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4、积极支持配合区以上 张 重点工程和重点项目建设情 函 况。此项由镇、街道办事处 咿 负责，项目推进办审核认定 僬 。
个性加减分项主要有以 黯 下四项：
1、上缴税金情 恪 况，考核农村。此项由镇、 む 街道办事处协调税务部门出 宇 具考核结果，财政局审核认 懵 定。
2、集体出资为居民 莳 办保险情况，考核社区。此 亦 项由街道办事处负责，人社 换 局审核认定。
3、便民服 革 务场所及文化中心建设情况 喟 ，考核社区。此项由街道办 沓 事处负责，社会事业局审核 陷 认定。
4、圆满完成工委 蝽 管委交办的急难险重任务情 快 况，考核
社区。包括股权改 傥 革、城中村改造居民按时回 碴 迁等。此项由街道办事处负 浮 责，分别由农经局、建设局 降 等部门审核认定。
否决项 グ 考核 有以下其中一项，否 决评先选优资格：
1、班 吧 子成员受党纪政纪处分。此 为 项由纪工委认定。
2、违 反计划生育政策。此项由社 扩 会事业局认定。
3、发生 羹 大规模集体上访导致严重后 蔺 果或重大影响。此项由政法 ★ 委认定。
4、发生重大安 雾 全事故或刑事治安案件。此 项由安监局、政法委认定。
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二、目标制定 各村居要 藿 根据本办法要求，及时召开 鹄 两委会、党员和村民代表会 炉 、全体村民大会广泛酝酿、 燔 深入讨论，研究制定本年度 餮 工作目标，经镇、街道办事 泥 处审核把关，汇总上报工委 子组织部及相关部门审定后， 蟮 在各村居公示，作为年度考 轧 核的依据。
三、目标考核 移
年终依据村居“两委”干 佛 部目标考核结果，分农村和 甙 社区两个层面进行评比表彰 钣 。农村和社区在所属镇、街 蛤 道办事
处分别按得分排名， 烧 结合在全区排名情况，按照 一定比例确定先进集体和先 入 进个人，给予表彰奖励。
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