欢迎来到专业的和成秘书网平台! 心得体会 工作总结 工作计划 疫情防控 述职报告 思想汇报 事迹材料 共同富裕
当前位置:首页 > 专题范文 > 公文范文 > 正文

当前农村基层干部存在问题原因分析及解决对策(范文推荐)

时间:2022-08-01 17:40:10 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的当前农村基层干部存在问题原因分析及解决对策(范文推荐),供大家参考。

当前农村基层干部存在问题原因分析及解决对策(范文推荐)

当前农村基层干部存在问题原因分析及解决对策

 

 农村基层干部存在的问题及对策

  村干部是农村基层组织的代表,是农民群众的领头人,是党在农村各项方针政策的主要贯彻者和直接实施者,是团结带领广大农民群众建设社会主义新农村的主力军。他们的整体素质和工作能力如何,直接关系到农村的改革、发展和稳定,影响到党在农村的执政基础。

 一、村干部队伍建设中存在的问题

  随着农村经济的快速发展,特别是近几年市场经济体制的逐步建立和完善,农村打工潮涌起,从而使农村的社会形势、 鸡 经济结构及人们的 鸡 思想观念发生了巨 鸡 大变化,使村干部 鸡 的思维定式、行为 鸡 方式、价值取向也 鸡 发生了较大变化。

 鸡 虽然当前大多数农 鸡 村基层干部工作积 鸡 极主动,精神状态 鸡 良好,但也存在少 鸡 数人工作积极性不 鸡 高,造成农村工作 鸡中“村梗阻”的问 鸡 题,严重影响党的 鸡 路线、方针和政策 鸡 在农村基层的贯彻 鸡 落实,日益削弱农 鸡 村基层组织的战斗 鸡 力,直接阻碍农村 鸡 改革和新农村建设 鸡 进程,动摇农村工 鸡 作的基础。主要表 鸡 现在以下方面:

 鸡

 1.工作重心偏 鸡 移,工作强度加大 鸡 。随着社会主义市 鸡 场经济体制的逐步 鸡 建立和完善,农村 鸡 工作重心发生变化 鸡 ,在工作目标上, 鸡 由原来促进农产品 鸡 增产增收转变为保 鸡 农民增收、保社会 鸡 稳定;在工作方式 鸡 上,由原来按照上 鸡 级种植计划要求催 鸡 耕催种转变为引导 鸡 农民自主种植、自 鸡 觉调整产业

 结构。

 鸡 在这一变化过程中 鸡 ,农村工作强度不 鸡 断加大,对支部书 鸡 记的能力要求逐步 鸡 升级,目前几乎达 鸡 到了“长、宽、高 鸡 ”的标准。“长” 鸡 既村支部书记必须 鸡 具有带领村民脱贫 鸡 致富的一技之长, 鸡 要成为群众遇事有 鸡 主,心中不慌的“ 鸡 领航书记”和生财 鸡 有门路的“科技书 鸡 记”。“宽”即支 鸡 部书记的知识面及 鸡 工作能力要宽,既 鸡 要有较好的党务工 鸡 作知识能力,又要 鸡 有发展经济的意识 鸡 和才干;既要具备 鸡 做复杂多样的思想 鸡 政治工作的本领, 鸡 又要具备处理各种 鸡 民事纠纷和社会事 鸡务的经验,既要抓 鸡 党的路线、方针、 鸡 政策的贯彻和运用 鸡 ,确保村民勤劳致 鸡 富,又要抓好精神 鸡 文明建设和社会治 鸡 安综合治理工作。

 鸡 即要做一个贴心集 鸡 体和心想群众的贴 鸡 心书记;自力更生 鸡 、艰苦奋斗的创业 鸡 书记;注重信息, 鸡 善于交际的外交书 鸡 记;以及善于理才 鸡 ,办事灵活的“精 鸡 明书记”。“高” 鸡 即党员、村民对支 鸡 部书记的期望高; 鸡 农村工作的要求越 鸡 来越高;本人思想 鸡 境界要高,要乐于 鸡 奉献、勇于吃苦、 鸡 甘于吃亏。

  2 鸡 .村组干部减少, 鸡 书记负担过重。《 鸡 村民委员会组织法 鸡 》规定村委会干部 鸡 由村民直接选举产 鸡 生和罢免,各级组 鸡 织不能直接任命和 鸡 罢免,同时规定乡 鸡 镇政府与村委会之 鸡 间是指导关系。这 鸡 样,镇党委、政府 鸡 不好直接对村委会 鸡 发号施令,就抓住 鸡 村支书不放。加之 鸡 村组干部交叉兼职 鸡 以后,村组干部职 鸡 数减少,村支书工 鸡 作量大大增加。村 鸡 支书“官”虽

 小, 鸡 管的事却不少,理 鸡 不清的纠纷,打不 鸡 尽的土地官司,做 鸡 不完的计划生育, 鸡 抓不完的产业,填 鸡 不完的表册,具体 鸡工作多而杂,使书 鸡 记负担过重。

  鸡 3.个人待遇制约 鸡 ,后顾之忧未除。

 鸡 经济待遇制约。村 鸡干部勤勤恳恳干事 鸡 ,经济待遇却不高 鸡 ,与村干部的工作 鸡 量和辛苦程度相比 鸡 更显偏低。另外, 鸡 养老问题是离岗干 鸡 部的后顾之忧。为 鸡 此,一些老干部感 鸡 触很多,说:“干 鸡 了一辈子村干部, 鸡 卸任之后就什么也 鸡 没有了。”目前, 鸡 连续工作二、三十 鸡 年的村干部不在少 鸡 数,卸任之后基本 鸡 就没有待遇,这是 鸡 导致农村老干部工 鸡 作积极性不高的又 鸡 一重要原因。

  鸡 4.自身素质不高 鸡 ,出口渠道不畅。

 鸡 目前,受年龄偏大 鸡 ,文化水平、政策 鸡 水平低,服务意识 鸡 差,最基本的智能 鸡 手机不会玩收一期 鸡 “手机党校”彩信 鸡 不会,电脑办公不 鸡 会等情况影响,加 鸡 之许多有才干的能 鸡 人不想干,千方百 鸡 计想法子挣钱,有 鸡 知识的年轻人不愿 鸡 干,产生“矬子里 鸡 面拔大个”的现象 鸡 ,严重制约了村干 鸡 部发挥主观能动性 鸡 。另外,在过去工 鸡 作中,凡能力强、 鸡 工作出色、德才兼 鸡 备的农村基层干部 鸡 ,组织上可考虑将 鸡 其安排进乡镇机关 鸡 、事业单位或者乡 鸡镇企业工作,可近 鸡 年来,随着《公务 鸡 员法》深入实施以 鸡 及事业单位改革等 鸡 因素影响,将村干 鸡 部选拔到镇机关、 鸡 事业单位工作的可 鸡 能性已不复存在, 鸡 致使个别同志产生 鸡 “到顶”思想,认 鸡 为干得再好也还是 鸡 村支书,觉得没有 鸡 前途,这在

 很大程 鸡 度上影响了村干部 鸡 干事创业的激情。

 鸡

 二、对策与建议

 鸡

 1.提高村干部 鸡 生活待遇。实践证 鸡 明,解决好村干部 鸡 待遇问题,是稳定 鸡 干部队伍,调动其 鸡 积极性的基础保证 鸡 。在个人经济待遇 鸡 上,要改进考核奖 鸡 惩机制,提高工资 鸡 福利待遇。奖罚方 鸡 法可因村制宜,但 鸡 不能因人而变,奖 鸡 罚方法多种多样, 鸡 比如经济奖罚,可 鸡 把村干部的固定补 鸡 贴留出一部分为浮 鸡 动工资,与各阶段 鸡 完成工作情况挂钩 鸡 ,年终经上级组织 鸡 检查和群众代表评 鸡 议后兑现。对圆满 鸡 完成或超额完成任 鸡 务的予以奖励,完 鸡 不成的适当扣罚, 鸡 从而体现奖勤罚懒 鸡原则,扭转“干与 鸡 不干一个样,干好 鸡 干坏一个样,干多 鸡 干少一个样”的状 鸡 况。要改善个人待 鸡 遇,基本补贴补贴 鸡 标准要视其经济发 鸡 展水平而定,随着 鸡 农民收入的增加而 鸡 增加。奖金数额应 鸡 按工作难度和贡献 鸡 大小由村民代表会 鸡 评定。同时,要解 鸡 决好村干部的社会 鸡 保障问题。要根据 鸡 在职期限,实行养 鸡 老保险、医疗保险 鸡 制度,解决村级干 鸡 部的后顾之忧。对 鸡 退下来的村干部, 鸡 经济上要给予适当 鸡 补贴,尽力照顾好 鸡他们的晚年生活。

 鸡

 2.进一步提 鸡 升村干部政治素质 鸡 。健全落实村党总 鸡 支的各项制度,即 鸡 党内民主生活制度 鸡 、党的“三会一课 鸡 ”制度和党员学习 鸡 制度,并把制度落 鸡 到实处,以提高村 鸡 组干部的思想觉悟 鸡 ,增强村组干部的 鸡 责任心和自觉性。

 鸡 以深入开展

 宗旨、 鸡 政策和法制三项教 鸡 育,引导农村基层 鸡 干部系统学习邓小 鸡 平理论、三个代表 鸡 重要思想、十六届 鸡 六中全会精神,认 鸡 真学习党章、党规 鸡 ,全面学习党在农 鸡 村的各项方针政策 鸡和国家的法律法规 鸡 ,学习优秀村支书 鸡 的先进事迹,不断 鸡 增强当好村干部的 鸡 光荣感、责任感和 鸡 使命感,牢固树立 鸡 爱岗敬业、无私奉 鸡 献的精神。

  3 鸡 .加强村干部的信 鸡 念教育培训。利用 鸡 宗旨教育、党委领 鸡 导交心谈心、宣传 鸡 和表彰优秀村干部 鸡 等办法,加强对村 鸡干部的思想政治教 鸡 育,解决部分村干 鸡 部“不想干”的问 鸡 题,坚定他们建设 鸡 新农村、建设小康 鸡 社会的信心和决心 鸡 ,强化他们的责任 鸡 意识、服务意识和 鸡 奉献意识,引导他 鸡 们乐于奉献,谋求 鸡 发展,把主要精力 鸡 放在发展经济上, 鸡 放在积极主动为农 鸡 民群众排忧解难上 鸡 。

  4.健全完 鸡 善工作机制。首先 鸡 ,要实行村干部规 鸡 范化管理。建立村 鸡 组干部任期目标责 鸡 任制度,村干部要 鸡 按照各自分工,拿 鸡 出责任书,明确目 鸡 标和责任,主动接 鸡 受上下监督;建立 鸡 村干部工作考核制 鸡 度。支部书记对村 鸡 干部的工作实行定 鸡 期考核测评,通过 鸡 考核测评,实现掌 鸡 握情况、促进工作 鸡 。一般可采用半年 鸡 一次初评,年终进 鸡 行总评的方法,考 鸡 核内容主要包括工 鸡 作实绩、政治素质 鸡 、工作能力和工作 鸡 作风等方面,反映 鸡 出来的问题要反馈 鸡 给村干部,并提出 鸡 解决的办法;建立 鸡 村干部工作述职制 鸡 度,根据平时和考 鸡 核情况,搞

 好村组 鸡 干部的评议和述职 鸡 。述职会可请村干 鸡 部、村民组长、党 鸡 员和村民代表参加 鸡 ,述职会上要把成 鸡 绩说清、问题说透 鸡 ,并找出问题的成 鸡 因和解决办法。其 鸡 次,要强化在职干 鸡 部责任,营造工作 鸡 激励机制。建立健 鸡 全农村基层干部的 鸡 工作责任制,明确 鸡 各项具体工作的分 鸡 工负责制,特别要 鸡 改变事无巨细,都 鸡 由“一把手”负总 鸡 责,大小担子全放 鸡 在少数人身上的现 鸡 象,切实改变“一 鸡 把手”问不了,其 鸡 他人不好问的状况 鸡 ,恢复千斤担子大 鸡 家挑,人人面前有 鸡 指标的正常局面。

 鸡 要把激励机制逐步 鸡 引入对农村基层干 鸡 部的管理,体现社 鸡 会主义的分配原则 鸡 ,激励先进,鞭策 鸡 后进,在农村干部 鸡队伍中形成“比、 鸡 学、赶、超”的良 鸡 好氛围。

推荐访问: