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1 2 2022 年 紧密型县域医共体建设成效自评报告 汇报
为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意见》的要求，结合我院实际，于 20XX 年 1月份正式组建“xxxx 医院医共体”，并于 3 月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下:. 一、成立相关组织，制定方案章程
20XX 年 1 月，在县卫计委领导带领下，我院领导班子到xx 人民医院参观医共体建设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共体建设具体日常工作;制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。同时组建成立 xxxx 医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及 5 个成员单位法人为理事，拟定《xxx 医院医疗服务共同体章程》，签订了《xxxx 医院县域医疗共同体协议书》。
二、试点先行，逐步推开 通过医共体领导小组多次调研,20XX 年 1 月底，我院医共体工作先于 xxxs 卫生院首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传
2 工作，让更多的基层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。3 月份，xx 镇、xx 镇卫生院、xx 街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。
三、开展专题调研，制定帮扶方案 半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际，医共体办公室指定了 20XX年度帮扶计划，开展“结对帮扶”工作，有我院 1 名医师与1名卫生院医师1名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共38对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫生室讲座的模式，收到良好的效果。与此同时，我院还制定了 20XX 年度医疗、护理专业培训计划，定期到卫生院组织全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。
四、组建家庭医生服务团队 为了加强县乡医疗机构技术协作，提升我院医共体成员单位医疗水平，我们组建了 5 支家庭医生服务团队，分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，同时，为了加强联系和沟通，我院还建立了 xxxx 医院医共体微信群，印发了《xxx 医院医共体医疗协助联系.人名单》，加强学术交流，定期下村指导和检查，帮助村医提高技能、规范服务。
五、当前情况 半年来，选派医疗专家到乡镇卫生院值班 80 余次，开
3 展教学培训 20 次，开展疑难手术 5 台，普通手术 15 台，开展远程会诊 30 次，重点帮扶村卫生室 38 个，有效促进了全县卫生工作的发展。
六、下一步计划 (一)是实现设备资源共享共用。县中医院建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认，实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。
(二)是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源，扎实做好家庭医生签约服务，同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇，真正让优质资源下沉至村、延伸到户。
(三)建立完善医共体一体化绩效考核办法，建立利益分配机制。着重实现四个“一体化”和“六统一”，成立医共.体会计核算中心，医疗服务收入和医保结余资金按比例内.部分配，充分调动各方积极性。
各位领导，同志们，在县委、县府、县卫计委正确领导下，我院医共体工作正在有序进行，作为牵头医院，我们将继续积极探索，强化举措，认真学习总结，补缺补差，不断提升医共体建设水平，为全县卫生工作作出应有的贡献。
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