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财务部先进集体事迹【优秀范文】

时间:2022-08-04 10:00:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的财务部先进集体事迹【优秀范文】,供大家参考。

财务部先进集体事迹【优秀范文】

财务部先进集体事迹

 

 财务部先进集体发言稿 各位领导、各位同事们:

  大家好!带着 20XX 年的累累硕果,怀着对 20XX 年的美好期待,今天我们欢聚一堂,辞旧迎新,共同回首,展望未来。在过去一年里,在吕总的大力领导下,公司整个面貌迈进一个崭新的阶段,我们财务部也有了一个全新的开始,从人员结构到工作分工也做了大幅调整。我们普遍感到担子重了、压力大了,我们财务科凭着高度的责任心和良好的业务技能,上下团结一心,合舟共济,奋发图强,勇于开拓创新 疏 ,做到坚持原则,按章办 吁 事,有序推进,按照公司 凭 提出的要求,扎实工作, 酱 在过去的一年我们财务部 墙虽没有轰轰烈烈的战果, 驯 但也为公司各个项目平稳 炕 推进以及提升管理水平做 谁 出了应有的贡献,我们财 竖 务部的同事们也都经历了 起 一年不平凡的考验和磨砺 熊 。

  一年来,通过大家 芽 辛勤努力,团队作战,财 麦 务人员围绕着“保证资金 袖 安全、服务公司管理、支 宛 持公司发展”的工作目标 吭 在以下几个方面做出了的 棵 积极贡献。

  重视和抓 徐 好会计基础工作。为了确 杨 保财务核算在公司的各项 蹦 工作中发挥准确的指导作 汹 用,我们在遵守财务制度 羽的前提下,扎实地做好财 哄 务基础工作。作为公司非 蜘 盈利部门,合理控制成本 众 (费用),有效地发挥企 佯 业内部监督职能是我们工 署 作的重中之重。为了加强 显 会计基础工作的规范

 性、 粘 完善公司的管理机制,财 贫 务部进一步将财务制度进 具 行了修整。对材料采购、 益 仓库管理、费用报销、成 疼 本控制、绩效考核等工作 运 流程作了详实的修订和解 荫 释。在出纳环节中,我们 跳 强调一定要坚持原则、不 国 讲人情,把一些不合理的 鳖 借款和费用报销拒之门外 甸 。在成本费用和凭证审核 妄 环节中,我们依据细则中 灿 的规定,认真审核每一张 糟 凭证,不把问题带到下个 溶 环节。我们财务部每月按 许 时结账、出具报表、纳税 直 申报、发放工资、统计工 霹 程工作量、成本核算、财 铬 务分析等财务基础工作, 膨 在保证各项财务数据真实 撒 完整、及时可靠,提供决 谚 策依据、服务工程项目等 遗 方面发挥了积极有效的作 价 用。

  我们还在规范材 胀 料采购、仓库管理、成本 耀 核算、合同管理、资金融 晶 通等方面进行了大胆的尝 傀 试和探索,取得了一定的 球 成绩,积累了宝贵的经验 硫 ,也得到了领导的认可与 伶支持。

  团队建设方面 勋 ,我们相信“和谐才能发 锻 展,团结才有力量”,我 蔓 们内部加强团结,互帮互 广 助,齐心协力做好各项工 钟 作,注意处理好和各部门 品 的协作关系,对外做到礼 衅 貌谦和待人,妥善处理好 獭 和银行、税务、工商、供 嘶 应商、客户等的关系,遇 丑 到困难和矛盾做好沟通解 巨 释工作。保证财务工作平 赫 稳健康运行。

  正是由 屈 于吕总的鼎力支持和各部 激 门的大力配合,我们

 财务 褐 才取得了今天的成绩。百 涨 尺竿头更进一步,我们的 脂 工作还确实还存在很多不 冲 尽如人意亟待改进的地方 绪 。在新的一年,我们将在 蜒 加强服务意识、完善内部 勿 控制制度和流程、加强成 铡 本管控和绩效考核、促进 掐 预算管理、推行公司战略 暖等方面进一步探索和提高 损 。我们相信,只要大家齐 葬 心协力、顽强拼搏,克服 彤 困难,我们公司一定会进 耍 一步做大做强,迎来一个 块 灿烂辉煌的明天。

 谢谢大 增 家!

 

财务部先进集体事迹

 

  财务部门安全生产先进集体事迹

  财务部门安全生产先进集体事迹

 财务部门安全生产先进集体事迹 2016-01-08 浏览:分享人:朱淑宁手机版 财务部先进集体事迹材料

  20xx 年财务部在 xx 领导的指导下,积极推进公司内部建设,梳理工作流程,认真履行内部职责,不断加强内部基础管理,严格审核把关各项经济业务,较好的配合各个部门的业务工作,及时准确的为公司领导有关政府部门提供财务数据。在防范风险,规范管理等方面发挥了应有的作用。

 财务部现有10人,其中3人是20xx年4月份新招人员,担负着全公司的会计工作,个个严谨扎实、埋头苦干、敬业爱岗,有很强的事业心和责任心,在办理会计业务时严格执行财务纪律和会计基础工作规范,做到实事求实、细心审核、实施监督。个个工作热情高,敬业精神强,不计较个人收入和工作量的增加,之个人得失于不顾,没有节假日,经常加班加点,敢于吃苦,乐于奉献,同时内部坚持民主集中的原则,请示汇报,服从领导;协商沟通,勤政团结。同事之间相互协调、互帮互助、以老带新,待人接物热亲周到,一心一意为工作,高风亮节树蒙维形象!

 “ 成功的花儿,必是浸透了奋斗的泪泉。”根据 xx 集团公司 20xx 年度职工教育培训工作指导意见,为打造一支专

 业的队伍,财务部在 20xx 年度提出学习型组织的理念。20xx年在部门内开展专业的知识交流培训,全部由部门人员自己授课,通过寓学于教的方式提升人员的专业知识。同时开展岗位之间交叉学习,了解不同岗位的财务工作,全面提升财务人员的自身素质。这种机会十分难得,每次培训有财务总监 xx 指导,每月对我们都有一个评价,可以让我们对有关财务的方方面面都有所了解。

 成本管理从零开始,在公司领导的高度重视下,财务部每月按时组织召开成本分析会议,每季度召开经营分析会分析当月成本管理的不足,集思广益研讨下一步的具体措施,在预算指标的执行上年初对预算指标进行了分解,并将分解后的指标作为投产后工资考核的参考依据,在公司中形成管什么,考什么的多口管理模式,各级管理人员的针对性增强。

 充分利用现代信息技术,编制、执行企业产品成本预算,对执行情况进行分析、考核,落实成本管理责任制,加强产品成本核算与管理各项基础工作,及时准确的对有关成本费用进行归集、分配和结转。

 根据实际情况,加强大协议的学习,积极与政府,项目指挥部、财税等部门沟通,积极跟进返还进度,20xx 年度取得电价补贴 xx 万元,产业补贴 xx 万元,自治区技术改造财政奖励 xx 万元。根据国家环境保护、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免优惠政策,我部门积极联系税务局人员,

 在部门领导的指导下积极整理我公司的安全环保、节能节水、安全生产专用设备,20xx 年取得安全环保、节能节水、安全生产专用设备所得税抵免 xx 多万元。

 积极与外部单位联系,提前做好各项准备工作,防范经营分险。一方面积极与 xx 银行沟通联系,经过全体人员积极的工作态度,终于在 xx 银行授信成功,取得了 xx 万的授信额度。另一方面提前整理公司资产清单、账面固定资产和在建工程金额合并分析确定,完成了年度财产保险工作,

 根据 xx 集团公司的统一安排,财务部牵头开展内控建设推广工作,做好现金、票据的管理。严格执行现金管理的十不准:①不准用“白条子”顶替现金。②不准私人挪用和占用公款现金。③不准单位之间相互借用现金。④不准编造用途套取现金和转账支票套换现金。⑤不准用银行账户代其他单位和个人存入和支取现金。⑥不准私设小金库保留账外账。⑦不准将单位现金出入私人账户。⑧不准坐支现金。⑨不准转移单位收入兑换现金。⑩不准使用各种有价证券代替人民币流通或兑换现金。

 供应方面:首先是配合供应部做好前期大宗原材料的洽谈、对结算方式进行总体把握和控制,其次是每月月末我们分成三组,组织各部门对仓库和现场各车间进行盘点,严格把好月度审核关,确保账账、账实相符。第三是常抓暂估清理不放松,每月形成暂估清理进度表,督促业务部门办理相

 关手续,在各部门的逐步重视下,取得了较好的效果。

 销售方面:因公司投产不久,销售处于起步阶段,面临着较多的困难。财务部在坚持款到发货的销售原则下,认真进行销售业务的审核,同时,在日常管理中配合好销售工作,一方面是做好前期各类成品的成本预测工作,为公司定价提供依据;另一方面是完善各种资金回笼渠道,及时查实回笼信息,创建了良好的窗口形象。

 这次财务部申报公司先进集体,只是代表公司领导和同事对财务部过去一年财务部工作的认可和肯定,但是在实际工作中,财务部仍然有很多不足的地方,希望公司领导和同事及时批评指正。成绩只是过去的一个标志,新的一年财务部又面临了新的挑战,财务部一定会在财务总监 xx 的领导下一如既往认真的履行职责,不断地学习进步,

 发挥财务部在生产和管理过程中应有的作用,为公司领导班子献计献策。为企业文化建设和制度建设添砖加瓦,为xx 事业贡献力量!

 安全生产办先进集体事迹材料

  煤炭加工公司安全生产办是一个半基层办机关性质的特殊职能部门,现有员工 27 人,其中有 20 人昼夜倒班。是公司三条地面生产系统的总神经中枢,是公司领导的参谋部和作战部,是公司的“6 个中心”和“1 个窗口”,即:生产指挥中心、调度中心、协调中心、控制中心、监控中心、信

 息中心和对外联系的窗口,为公司安全生产取得骄人业绩做出了突出贡献。主要事迹概括如下:

 1、开展劳动竞赛 助推标准化管理 2016 年安生办连续在主控室组织开展了“标准化管理劳动竞赛”活动,为年更好地发挥其工作职能作用,进一步提高该主控室每名员工业务水平和增强工作进程中的责任意识,规范员工行为,助推标准化管理工作。该“标准化管理劳动竞赛”中结合露天煤业及煤炭加工公司全年的工作重点,不断对其工作标准进行了修定和完善,从安全、生产组织、现场管理、煤质管理、节能节电、环境卫生、命令下达等大项,对生产组织过程中的安全、生产过程中的安全、安全指令下达情况、效益流程选用、合理优化调配破碎流程、合理压缩非生产用时、生产指令下达、劳动纪律监督、储煤场管理、上煤装车质量监督与管理、商品煤外运装车质量和数量、一次破碎效率、成品煤二次破碎上仓效率、合理调配流程起停时间、室内卫生、物品摆放、工作时间着装、室内外分担区卫生、是否违章指挥、是否违章作业、是否强令他人冒出险作业等诸多子项目都重新做了具体量化标准规范要求。同时要求调度微机员要深入生产现场,了解掌握第一手资料,来方便正确指挥调度和控制操作……通过“标准化管理劳动竞赛活动”的开展与评比,极大地激发调动该主控室有员工的工作积极性和工作热情,助推企业标准化管理,为露天煤业继续“提升两强管

 理、提升效率效益”和为蒙东能源“标准化管理提升年”做出了新贡献。

 2、深入现场靠前指挥。安生办的主任、副主任、值班主任、技术员、安全员每班都深入生产、检修、上煤现场,及时了解掌握现场信息,协调解决影响安全、效率、质量的不利因素,确保地面生产系统安全、优质、高效运行。他们在工作上根本没有“八小时以外”,深更半夜来到现场是常事儿,有时是“打的”过来的。调度微机员们深知:仅仅在主控室内凭观看电视墙的监控显示器或接听电话所得到的信息,是远远不够的。她们定期到生产现场主要岗位、关键部位进行现场调研,掌握第一手材料和信息,经常是一身煤尘一脚泥土。为精确指挥和控制操作奠定牢固基础,从未因指挥操作失误而发生责任事故,为实现安全生产目标奠定了基础。

 3、结合生产需要,修订和完善安全管理制度 安生办结合公司安全生产工作实际,组织有关人员对原有的安全管理制度和作业规程、操作规程、现场应急处置预案等都进行了重新的编写、修订、废止、合并等完善工作,共修订安全管理制度 28 个、安全管理应急预案 7 个,使规程、制度和应急预案更加符合现有的生产作业要求。

 4、加大安全宣传教育力度、积极开展各项安全活动。

 一是强化安全教育,提升安全素质。全年组织对各工种进行了

 全员安全培训,培训内容为:各岗位作业规程、操作规程、安全生产责任制、工伤管理条例等。组织全员培训 1285 人,其中,特种作业人员658人,达到特种作业持证上岗率100%。二是开展各类应急演练,增强员工应急处置能力。组织现场大型演练 3 次;通过应急演练,对系统火灾、防洪和防暴风雪应急预案,进行重新梳理完善,确保预案可操作性,应对突发事件的处置能力。三是与公司办公室等部门配合组织开展了安全月系列活动。

 5、监督加大胶带保护投入、巩固电视监控+巡检点模示成果,杜绝胶带伤人事故发生。全年监督完成三个系统 90条胶带旋转部位隔离,消除人机接触可能,保证巡检人员在巡检过程的人身安全,同时,通过运行模式的改变,改变原来的单人单台设备看护,为多人区域性巡检,巡检人员必须两人同时进入系统,按规定的巡检路线进行巡视检查,从而增强巡检人员相互保安能力和应急突发事件的处置能力,杜绝人身伤害事故的发生。

 6、早布置早安排,做好应急处置工作。安生办根据历年季节性安全管理工作特点,对应当极端天气给安全生产工作带来隐患,在雨季时系统粘堵的处理上,采取流程集中清理方式,禁止运行清料,在应对冬季冻粘堵现象,公司对重点部位除保证现有的热风供风外,对设备关键部件还加装加热板和拌热线,从八月份开始,组织三个维修部门,对三个

 系统破碎机刮板滑道、集中润滑管线加设伴热线,对无供暖设施的转载站翻板部位加装加热板,很大程度上避免低温天气冻粘堵现象发生,保证正常生产和外运装车。

 8、消除事故隐患,加大“两措”投入。安生办组织实施公司在 2016 年投资 63 万元,对 15 处存在缺陷的部位进行治理改造,包括系统内梯子、破碎站平台护栏、设备检修平台、照明改造、安全警示牌等,通过“两措”资金投入,从而消除系统缺陷、提高设备可靠性,达到改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害的目的,为公司安全生产奠定了基础。

 9、其它。安生办培训方面进行了公司全员培训、特殊工种培训、班组长培训等;在不同季节组织公司安全应急预案演练 3 次,具体有防暴雪、防火、防洪;组织进行了危险源辨识及人的不安全因素辨识活动;煤质方面中热和电煤均达到要求;加强了与各矿及各系统能够达到良好协调与沟通;煤质方面中热和电煤均达到要求,为巩固煤业基础地位做出了贡献;按公司领导部署组织了从经理到岗位工人的全员安全规程学习和验收考试,对提高公司全员的安全意识起到了积极的促进作用。

 安全生产办不愧是安全生产先进集体吧!

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