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易地扶贫搬迁集中安置点管理办法易地扶贫搬迁安置点管理办法
第 1 页 易地扶贫搬迁安置点问题整改实施方案
本次整改以历次上级检查我县易地扶贫搬迁安置点发现的问题为重点，结合省、市巡视检查等方面反馈我县的易地扶贫搬迁工程质量存在问题，共梳理出以下两个方面的问题。举一反三、全面排查、限时整改。制定方案如下：
一、工程质量方面的问题
散水与主体间分隔缝进行封闭处理，有雨水侵蚀墙基隐患；地面有空鼓、裂缝现象；外窗台面砖有松动现象；土炕不过火；窗扇松动、窗户变形、门窗把手不灵活；
整改措施：对发现的问题及时处理，散水与主体间分隔缝要进行封闭处理；地面要平整；外窗台面要牢固；炕要过火；门窗有问题的要重新整理加固、灵活耐用；
二、施工、监理资料方面的问题
各安置点安全技术交底资料不全；无实体质量抽测资料；监理资料不全。
整改措施：完善资料
三、整改要求
1、全面排查阶段。
从严从实对各安置点全面排查。根据排查出的问题，建立问
第 2 页 题台账，制定整改措施，举一反三，全面自查。
2、落实整改阶段。
各安置点要对全面排查情况进行再核实，围绕发现问题，落实整改，严守整改规范，确保整改成效。
3、总结上报阶段。
对发现的问题，形成整改台账、整改报告，并于 XX 月 XX 日前上报。
4、检查整改落实阶段
通过实地察看、入户走访等形式，对各整改情况进行抽查核实，全面检验整改成果。
易地扶贫搬迁集中安置点管理办法易地扶贫搬迁安置点管理办法
易地扶贫搬迁安置点项目 合同 及信息 管理 措施 第 一节
合同管理的任务
向建设单位和有关单位索取合同副本，掌握和了解合同内容，以便进行合同的跟踪管理，检查合同执行情况，并向建设单位和有关单位反馈合同执行情况的信息；定期或不定期地组织工地会议或监理工作会议，做好会议记录；各专业监理人员检查、督促施工单位及时整理施工技术资料，并及时归档；建立往来文件的签收制度。
第二节
合同管理的内容
1、监理工程师按工程变更基本程序对工程变更的管理； 2、监理工程师按工程变更进行变更费用的管理； 3、监理工程师对工程暂停及复工的管理； 4、监理工程师按有关程序对工程延期进行管理； 5、监理工程师对由于各种原因造成的费用索赔的管理； 6、监理工程师对合同执行过程中双方争议的调解； 7、在合同执行过程中，监理工程师根据事实对违约事件进行处理。
第三节
合同管理的计划方案
1、工程变更：
(1)工程变更无论由谁提出和批准，均须按工程变更的基本程序进行处理：
(2)（工程变更记录）必须经监理单位签认后，施工单位方可执行； (3)（工程变更记录）的内容必须符合有关规范、规程和技术标准； (4)（工程变更记录）填写的内容必须表述准确、图示规范； (5)工程变更的内容及时反映在施工图纸上；
(6)分包工程的工程变更通过总施工单位办理； (7)工程变更的费用由施工单位报项目监理部，由监理工程师进行审核后，总豁理工程师签认； (8)工程变更的工程完成并经监理工程师验收合格后，按正常的支付程序办理变更工程费用的支付手续。
2、工程暂停及复工 （1）在出现以下 5 种情况时总监理工程师可以签发《工程暂停令》：
1)建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工； 2)为了保证工程质量而需要进行停工处理； 3)施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工以消除隐患； 4)发生了必须暂停施工的紧急事件； 5)施工单位未经许可擅自开工，或拒绝项目监理部管理。同时，应根据停工的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围。
（2）在监理合同有约定或必要时，签发《工程暂停令》前，征得建设单位的同意。
（3）在施工暂停原因消失、且具备复工条件时，总监理工程师应及时签发工程复工报审表，指令施工单位继续施工。
（4）由于非施工单位且非上述 2）、3）、4）、5）条原因时，总监应在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与施工单位进行协商。
签发工程暂停指令后，监理工程师会同有关单位按合同约定，处理好因工程暂停所诱发的各类问题。
3、工程延期 （1）项目监理部对符合施工合同文件规定的原因造成的工程延期事件给予受理。
（2）项目监理部在工程延期事件发生后，施工单位按合同约定和在合
同约定期限内提交工程延期申请和延期事件的详细资料及《工程临时延期申请表》的情况下，受理施工单位提出的延期申请。由总监签署工程临时延期申请表并通报建设单位。当施工单位提交最终的工程延期申请表后，项目监理部应复查工程延期及临时延期情况，并由总监签署工程最终延期审批表。
（3）项目监理部在做出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和施工单位进行协商。
（4）项目监理部应依据：
1)施工合同中有关工程延期的约定； 2)工期拖延和影响工期事件的事实和程度； 3)影响工期事件对工期影响的量化程度。确定批准工程延期的时间。
3、费用索赔 （1）项目监理部对同时满足以下 3 个条件时； 1) 索赔事件造成了施工单位直接经济损失； 2) 索赔事件是由于非施工单位的责任发生的； 3) 施工单位已按施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。予以受理费用索赔事件。
（2）监理工程师对费用索赔申请报告进行审查与评估。
（3）总监理工程师根据审查与评估结果，与施工单位和建设单位协商、确认索赔金额，签发《费用索赔审批表》。
（4）索赔费用批准后，施工单位按合同约定的支付程序办理费用索赔的支付。
4、合同争议的调解 （1）合同争议发生后，争议一方书面通知项目监理部，请求予以调解。
（2）项目监理部收到争议通知后，在合同规定的期限内进行调查和取
证，与双方协商后做出决定。
（3）总监理工程师签发合同争议处理意见后，如果建设单位或施工单位在合同规定的期限内未对项目监理部做出的决定提出异议，则此决定为最后决定，双方必须执行。
（4）不同意项目监理部的决定时，按合同约定办理。
（5）在仲裁（或诉讼）过程中，项目监理部公正地向仲裁机关（或法院）提供与争议有关的证据。
（6）在争议解决过程中，甚至在仲裁（诉讼）期间，项目监理部仍督促施工单位继续施工。
5、违约处理 (1）在处理已发生的违约事件时，以事实为根据，以合同约定为准绳，认真听取各方意见，与双方充分协商的基础上确定解决方案。
(2）按合同规定，项目监理部认真划分建设单位和施工单位的违约责任。
(3）监理工程师对违约事件进行调查、分析，与双方协商，评估工期与费用损失，总监理工程师签发必要的书面通知等。
第四节
信息管理的内容
1. 利用计算机存储与项目有关的信息、高速、准确地处理所需要的信息，便捷地形成各种文字报告与图表。
2. 对施工中产生的各类信息进行分类管理。
3. 收集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息，并保持其完整性。及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息，找出实施过程各项目标的偏离因素，加以总结，提出纠偏错误，保证目标得以实现。
4. 所有监理单位员收集的信息及时报信息管理员，集中管理、立卷归档。
5. 在项目竣工之日起，一个月内整理出监理档案，一式两份（一份交建设单位，一份交监理单位）。
6. 工程竣工后一个月内负责督促总包单位提交工程总结报告及所有竣工资料。
第五节
信息管理的计划方案
1. 项目监理部采用计算机辅助管理，对进行信息处理，利用计算机存储与项目有关的信息、高速、准确地处理所需要的信息，便捷地形成各种报告与图表，以辅助监理在三大目标控制过程中出现的问题，规划、决策、检查、反馈、实施动态管理。
2. 信息分类 （1）施工单位向监理单位申报的技术文件及资料； （2）监理单位向施工单位发出的指示、通知及文件； （3）监理单位内部工作记录； （4）建设、施工、设计、监理等单位之间互相通知、函件、会议纪要等四大类。
（3）项目监理部负责收集和反馈信息。收集真实、可靠、准确、有用的信息，并保持其完整性。及时分类，加工处理后，迅速反馈。通过信息，
找出每个过程各项目标的偏离因素，加以总结，提出纠偏错误，保证目标得以实现。
（4）项目监理部设信息资料管理员，所有监理单位员收集的信息及时报信息管理员，集中管理、立卷归档。
（5）信息资料管理员负责收发、保管日常工作中往来的函件、通知、报表、图纸文件，按月整理监理日志、气象资料、会议纪要及有关技术资料，在项目竣工之日起后，一个月内整理出监理档案，一式两份（一份交建设单位，一份交监理单位）。
（6）监理档案的主要内容有：监理合同、监理指令、监理日志、监理月报、会议纪要、审核签认文件、工程质量认证工程款支付证明、工程验收记录、质量事故调查及处理报告、各种监理内业台帐、监理工作总结。各种监理内业台帐、监理工作总结。
（8）项目总监经常检查信息管理工作的情况，确保每月各种信息资料收集、整理齐全，以便顺利开展监理活动，使监理水平不断提高，并及时准确的为编制监理月报提供可靠的依据。
（9）以我公司长期从事的项目监理经验总结出的结论是：借助电子计算机工程项目综合管理系统，能很好的提高信息管理工作的水平。我公司将采用计算机工程项目监理管理系统软件及 Offce2000 等软件对监理过程中的各种信息、数据进行分析处理、归纳总结。
采用计算机对监理全过程进行管理并生成各类监理文件。
第六节
文档资料的整理
工程建设中有各种各样的文档资料需要管理，对此监理机构必须建立一套完整的管理程序，对所有的文档资料进行编号、登记并整理存档，这项工作应由专门的信息管理人员来进行：
1、对各类文档资料进行使用完后的立卷管理； 2、对经鉴别或领导批准确认没有存档或备查必要的文档资料进行定期销毁； 3、设计并建立适合本工程的体系化、规格化、标准化的监理常用表式与报表文件； 1、 积极利用计算机辅助管理技术对文档资料进行高效、统一而简便整齐的管理等。
（一）
监理文件档案资料传递流程
（二）
归档资料的整理目录 序号 资
料
名
称 备
注 1 监理合同、施工承包合同以及招投标文件 / 2 监理规划 / 3 监理实施细则 / 4 勘察设计文件、桩承载力及低应变检测报告 / 5 分包单位资格报中表 / 6 施工图、设计交底与图纸会审会议纪要 / 7 施工组织设计（方案）报审表 / 8 施工现场质量管理检查记录 A01 表 / 9 工程开工／复工报审表及工程暂停令 / 10 测量核验资料 / 11 工程进度计划 / 12 工程材料、构配什、设备的质量证明文件 / 13 检查试验资料、监理台帐 / 14 安全监理资料（有关安全方面的资质证书、专项方案、监理细则、监理日记、检查台帐、事故调查处理报告、评估报告等）
/ 15 工程变更资料 / 16 隐蔽工程验收资料 /
序号 资
料
名
称 备
注 17 工程计量单和工程款支付证书 / 18 监理工作联系单 / 19 监理工程师通知书 / 20 报验申请表 / 2l 会议纪要 / 22 往来函件 / 23 旁站监理记录 / 24 见证取样记录 / 25 监理日记 / 26 监理月报 / 27 质理缺陷与事故的处理文件 / 28 检验批、分项、分部工程验收资料（验收记录）
/ 29 单位工程验收资料 / 30 索赔文件资料 / 31 竣工结算审核意见书 / 32 工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告 / 33 监理工作总结 / 34 项目监理部人员名单 / 35 总监理工程师任命书 /
易地扶贫搬迁集中安置点管理办法易地扶贫搬迁安置点管理办法
易地扶贫搬迁安置点管理办法
第一条
所有集中安置点入住对象必须是建档立卡贫困户，且家庭无房或住危房，或居住在不适宜人居住的地方。
第二条
所有安置对象必须建新拆旧，家庭无房的必须在村里公示，老屋是共屋脊住房的必须与村签订代管协议，否则必须屋为耕地。
第三条
所有的安置对象必须按时搬迁入住，不准只拿钥匙不搬迁或搬而不住，确保搬得出，稳得住，能脱贫。
第四条
所有安置点必须明确专管的村干部和公益性管理人员，做到人员公示、职责公示、考核公示。
其中，村干部的职责为：1、对安置点的各种事务负总责，加强与镇的联络沟通，宣传有关的工作政策和纪律，加强对安置对象的教育与培训，加强对公益人员的管理和领导。
2、及时处理安置点内的各种矛盾纠纷，解决安置点运行管理中具体问题。
3、与镇易迁指挥部一起搞好安置点工具房和公共用房的建设，租赁并分发好安置户的菜地，确保需要的都能分到，耕种到位。
公益性岗位人员职责：1、协助村干部处理安置点的事务，向村干部及时汇报安置点的水，火、电、路、灯等方面出现的突出问题。
2、搞好安置点的环境卫生，加强对绿化和公共设施的管理维护，避免乱堆乱放，乱搭乱建，乱泼乱丢，特别是公共厕所要打扫干净。
3、建立安置对象的信息管理台账，认真填写管理日志。
4、协助村干部处理好安置对象生产生活等方面相关事务，搞好安置点的团结和睦。
第五条
安置对象基本要求 1、服从村干部和公益性人员的管理，注意环境卫生，爱护公共设施。
2、搞好相互之间的团结，和睦相处，个人外出和重大事项，相互之间的矛盾要及时向村干部报告。
3、所有的生产生活物资要放进工具房，摆整齐，不准影响安置点整体形象。
4、不准私搭乱建，破坏现有房屋的结构，不准举债装修，超标准装修。
5、在安置点分有菜园地的住户，必须种好菜，不准荒芜菜园。
第六条
所有的安置对象进安置点后与原村原组的行政隶属关系不变，原有的生产生活资料不变，申报各项国家惠农政策，办理相关证照需通过原村组办理。
分管安置点的村干部：
联系电话：安置点公益性管理人员：
联系电话：
易地扶贫搬迁集中安置点管理办法易地扶贫搬迁安置点管理办法
XX 乡 镇易地扶贫搬迁集中安置
区社区治理管理办法
第一章 总 则 第一条 为实现易地扶贫搬迁集中安置点自主管理和科学管理，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条 本办法适用于规范和指导全镇易地扶贫搬迁集中安置点的管理和服务。
第二章 管理原则 第三条 易地扶贫搬迁集中安置点管理委员会贯彻落实好各项政策和要求，配合镇、村（社区）落实各项措施，实现科学管理。
第四条 安置户装修和使用安置房不得损坏建筑主体结构、承重结构，不得改变建筑用途和外观风貌，楼顶不允许任何单位和个人搭建临时或永久建筑物，公共区域不得占用。
第五条 定期召开安置户会议或安置户代表会议，按照公开、公平、公正的原则，选聘产生管理委员会主任和委员，实现自主管理。
第三章 管理委员会 第六条 易地扶贫搬迁集中安置点设置管理委员会。按属地管理原则，管理委员会由所在村（社区）负责组建和管理，设置 1 名主任、1-3 名委员。
第七条 管理委员会职责：
(一)配合镇、村（社区）落实好各项政策和要求，负责做好安置点环境卫生、综治维稳、消防安全、政策宣传和落实等各项管理工作。
(二)管理好集中安置点建筑物资、公共设施和相关配套设施，管理好集中安置点环境卫生、车辆摆放等。
(三)组织辖区内公益性岗位保持安置点内和房屋周边的环境卫生，督促安置户搞好室内卫生。
(四)处理好安置户家庭和邻里之间的矛盾，达到邻里和睦相处、文明和谐、环境良好和稳定有序。
(五)管理委员会作出的决定不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益。
(六)及时更新检查消防设施，定期进行消防知识宣传培训，组建义务扑火队伍，保障安置区居民的人身财产安全 (七)上述经费保障从每年村（社区）集体经济收入中支出。
第四章 安置点公共卫生管理 第八条 保洁员落实辖区内公益性岗位兼任。保洁员的主要职责：负责集中安置点公共场所、房屋公共部位的保洁、垃圾收集和清运，教育安置户树立保洁意识，保护好安置点和房屋内外的环境卫生，服从管理委员会的管理和安排。
第五章 安置户的权利和义务 第九条 安置户的权利：
(一)向管理委员会反映意见和建议; (二)主动监督管理委员会成员履行职责，监督各项具体措施的落实。
(三)接受职能部门和镇、村（社区）组织的劳动技能培训，参加各项培训活动。
第十条 安置户的义务：
(一)服从镇、村（社区）及管理委员会的管理，落实各项管理工作，严格遵守管理委员会制定的管理制度，注意环境卫生，爱护公共设施。
(二)不得违反法律、法规、政策，不得违反管理委员会作出的决定，不得作出危害社会稳定的事情，不得损害安置户公共利益。
(三)搞好相互之间的团结，和睦相处，相互之间的矛盾要及时向管理委员会或村干部报告。
(四)所有的生产生活物资要放进工具房，摆整齐，不准 影响安置点整体形象。
(五)不准私搭乱建，破坏现有房屋的结构，不准举债装 修，超标准装修。
(六)在安置点分有菜园地的住户，必须种好菜，不准荒 芜菜园。
第六章 附 则
第十一条 本办法由镇人民政府负责解释。
第十二条 本办法自发布之日起施行。
易地扶贫搬迁集中安置点管理办法易地扶贫搬迁安置点管理办法
易地扶贫搬迁安置点门面经营管理暂行办法
为规范和加强我县易地扶贫搬迁安置点门面房管理，提高国有资产使用效益，创新易地扶贫搬迁后续扶持模式和组织方式，确保易地扶贫搬迁对象“搬得出、稳得住、可发展、能致富”，根据上级有关文件精神，结合我县实际情况，特制定本办法。
一、门面房位置及规模
桑梓镇中心等 50 个易地扶贫搬迁安置点，共计门面房 2435个、面积 112012.63 平方米，其中 2016 年门面房 648 个、32376.9 平方米，2017 年门面房 1065 个、47142.34 平方米，2018 年门面房 722个、32493.39 平方米。
二、门面房管理职责分工
易地扶贫搬迁安置点门面房属于国有资产，其管理职责如下：
（一）县财政局（县国资办）负责牵头组织安置点门面房公开招租竞租，监督其出租及租金收缴情况。
（二）县扶贫投统一管理全县各安置点门面房，以出租方身份与承租方签订门面房租赁合同；负责租金收缴并将其上缴至县非税收入管理局指定的银行账户。
（三）乡镇为各自辖区内安置点门面房的管理主体，负责辖区内安置点门面房的招租和初步谈判，以及日常管理、维修及周边矛盾纠纷的处理等。
三、门面房出租原则及优惠政策
（一）门面房承租人必须是具有完全民事行为能力的自然人、法人或者其他组织，不得与具有恶意拖欠房屋租金等不良记录的人员或者组织建立租赁关系。
（二）对门面房实行整体出租优先，结合实际情况可以考虑整栋出租。
（三）对门面房用于扶贫车间建设的优先，但扶贫车间面积不得低于 300 平方米、吸纳易地扶贫搬迁贫困人口就业不得少于 10人、贫困户就业工资每人不少于 1800 元/月。
（四）对满足以上扶贫车间条件，且正常经营满 5 年与贫困户持续签订劳动合同，期满后经核实的（以乡镇、工商、税务等部门的监管记录为基本依据，县扶贫办、县扶贫投、县国资办组织力量不定期检查），可以采用以奖代补方式，向承租方奖励贫困就业人口 5年内工资总额的 2%（最高不超过前 3 年租金总额）；与上级关于扶贫车间建设的类似优惠政策不重复享受。
（五）承租方须遵守有关法律法规和规章，做到文明经营、守法经营，废水、粉尘、废气和噪音污染排放必须控制在国家标准内。
四、门面房出租管理
（一）对承租人违反门面房租赁合同约定并收回门面房的，收取的违约金按照出租收入进行管理，并按照本办法相关规定重新公开招租；该承租人不得重新参与竞租。
（二）门面房出租遵循“公开、公平、公正”的原则，严格按照程序，一律实行公开招租。有关单位应当将租赁期限、违约责任、承租义务等对竞租人的重要约束性条款内容，在招租公告、竞租须知
等公开招租文件中予以明示。
（三）门面房租赁合同必须使用县财政局统一印制的《易地扶贫搬迁安置点门面房租赁合同书》，任何单位不得使用其他合同文本。《易地扶贫搬迁安置点门面房租赁合同书》的条款不得违反法律法规和规章以及本办法的有关规定。
（四）在门面房租赁合同到期前，管理主体应当与承租人办理房产交接手续并要求承租人及时将房屋腾空。合同到期日至房屋归还日期间，管理主体应当按照门面房租赁合同约定标准，收取原承租人房屋占用费用。
（五）门面房出租收入应当按照政府非税收入管理有关规定及时入账，实行“收支两条线”管理。管理主体统一收缴后及时上缴县财政局指定的银行账户，县财政局再全额返还给乡镇，专项用于所收缴租金安置点的易地扶贫搬迁贫困户。任何单位和个人不得截留、占用、挪用门面房出租收益，更不得以“账外账”等方式隐匿收益，私设“小金库”。
（六）租赁期满后，管理主体应当及时向承租人收回门面房。管理主体不得认购、折价收购承租人的固定资产和装修费用。
（七）门面房租赁期间因承租人自身原因发生损坏的，由承租人负责维修；非承租人原因造成的结构性损坏而影响房屋使用功能的，由承租人向管理主体提出维修申请，由管理主体负责维修。
（八）承租人通过公开竞租中租后，必须在中租后的 5 个工作日内向县财政局指定的银行账户缴纳租赁履约保证金 10000 元。门面房租赁期间为 5 年，租金按年为周期收取，合同签订后 5 个工作日
内一次性付清第一年租金，第二年租金在第一年期满后 5 个工作日内付清，以此类推。
（十）安置点贫困户 1000 人以上规模的，乡镇可以留 2 个门面作为便民服务中心办公室，1000 人以下留 1 个门面。
（十一）门面房出租底价由县财政局（县国资办）、县扶贫投结合当地实际情况，按照有关规定进行确定。
五、门面房监督管理
（一）管理主体应当切实履行门面房管理工作主体责任，加强日常管理，确定专人负责，定期上门查看，留存记录备查。对尚未招租或者正在招租的门面房，应当做好防火防盗等工作，确保国有资产不受损失；对已出租的门面房，应当监督承租人依法合规经营，遵守门面房租赁合同约定，禁止未经批准的装修、改造，确保国有资产完整；及时将门面房有关信息录入门面房管理信息平台，接受监督。
（二）县审计局应当加强对门面房管理工作的审计监督。
六、附则
（一）本办法自公布之日起施行。
（二）本办法由县易扶联席办、县扶贫投负责解释。
易地扶贫搬迁集中安置点管理办法易地扶贫搬迁安置点管理办法
XX 乡镇易地扶贫搬迁集中安置 区社区治理管理办法
第一章总则 第一条为实现易地扶贫搬迁集中安置点自主管理和科 学管理，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于规范和指导全镇易地扶贫搬迁集中安置点的管理和服务。
第二章管理原则 第三条易地扶贫搬迁集中安置点管理委员会贯彻落实 好各项政策和要求，配合镇、村（社区）落实各项措施，实 现科学管理。
第四条安置户装修和使用安置房不得损坏建筑主体结构、承重结构，不得改变建筑用途和外观风貌，楼顶不允许任何单位和个人搭建临时或永久建筑物，公共区域不得占用。
第五条定期召开安置户会议或安置户代表会议，按照公开、公平、公正的原则，选聘产生管理委员会主任和委员，实现自主管理。
第三章管理委员会 第六条易地扶贫搬迁集中安置点设置管理委员会。按属地管理原则，管理委员会由所在村（社区）负责组建和管理，设置 1 名主任、1-3 名委员。
第七条管理委员会职责：
（一）配合镇、村（社区）落实好各项政策和要求，负责做好安置点环境卫生、综治维稳、消防安全、政策宣传和落实等各项管理工作。
（二）管理好集中安置点建筑物资、公共设施和相关配套设施，管理好集中安置点环境卫生、车辆摆放等。
（三）组织辖区内公益性岗位保持安置点内和房屋周边的环境卫生，督促安置户搞好室内卫生。
（四）处理好安置户家庭和邻里之间的矛盾，达到邻里和睦相处、文明和谐、环境良好和稳定有序。
（五）管理委员会作出的决定不得违反法律、法规、政策及相关规定，不得损害安置户公共利益。
（六）及时更新检查消防设施，定期进行消防知识宣传培训，组建义务扑火队伍，保障安置区居民的人身财产安全 （七）上述经费保障从每年村（社区）集体经济收入中支出。
第四章安置点公共卫生管理 第八条保洁员落实辖区内公益性岗位兼任。保洁员的主要职责：负责集中安置点公共场所、房屋公共部位的保洁、垃圾收集和清运，教育安置户树立保洁意识，保护好安置点和房屋内外的环境卫生，服从管理委员会的管理和安排。
第五章安置户的权利和义务 第九条安置户的权利：
（一）向管理委员会反映意见和建议； （二）主动监督管理委员会成员履行职责，监督各项具体措施的落实。
（三）接受职能部门和镇、村（社区）组织的劳动技能培训，参加各项培训活动。
第十条安置户的义务：
（一）服从镇、村（社区）及管理委员会的管理，落实各项管理工作，严格遵守管理委员会制定的管理制度，注意环境卫生，爱护公共设施。
（二）不得违反法律、法规、政策，不得违反管理委员会作出的决定，不得作出危害社会稳定的事情，不得损害安置户公共利益。
（三）搞好相互之间的团结，和睦相处，相互之间的矛盾要及时向管理委员会或村干部报告。
（四）所有的生产生活物资要放进工具房，摆整齐，不准影响安置点整体形象。
（五）不准私搭乱建，破坏现有房屋的结构，不准举债装修，超标准装修。
（六）在安置点分有菜园地的住户，必须种好菜，不准荒芜菜园。
第六章附则 第十一条本办法由镇人民政府负责解释。
第十二条本办法自发布之日起施行。
乡镇易地扶贫搬迁安置区简介
XX 镇共辖 XX 个村委会，XX 个村民小组，XX 个镇直单位，总农户 XX 户，总人口 XX2 人，其中农业人口 XX 人。全镇总面积 XX平方公里，其中总土地面积 XX 万亩，耕地面积 XX 万亩，人均耕地面积 XX 亩。近年来，该镇把易地扶贫搬迁作为改善群众生产生活条件、帮助群众脱贫致富、建设社会主义新农村的一件大事来抓，摆上重要议事日程，加强领导，强化宣传，认真摸底，科学规划，加强监督,严格管理。XX 年该镇规划易地扶贫搬迁安置点 XX处，涉及 XX 个村 XX 户 XX 人。
XX 村 XX 组易地扶贫搬迁安置区位于临泾镇西部，地处 XX 道路沿线，交通便利，基础设施和自然条件较好。现有 XX 户 XX 人，耕地 6095 亩，人均耕地 XX 亩，群众收入来源主要以种植、养殖和劳务输出等为主。该安置区总投资 XX 万元，计划对 XX 个山区自然村 XX 户 XX 人实施易地扶贫搬迁。主要建设内容为新修农宅XX 套 XX 平方米（XXVXX 户、XXXX 户、XX 仃 XX 户）；新建人饮工程 XX 处，排水工程 XX 处；新修村道 XX 千米，实施农电入户 XX户，并完成后续产业培育、生态恢复和安置区绿化等任务。该工程XX 年 XX 月招标，XX 年 XX 月开工建设。至目前，该安置区已完成
地基处理工作。在后续产业培育上，充分发挥区位优势，走产业扶贫的路子，大力发展全膜粮食、苗林、劳务等优势主导产业，改善该安置区群众生产生活条件，增加农民收入。
XX 村XX组易地扶贫搬迁安置区位于XX公路沿线，交通便利，基础设施和自然条件较好。现有 XX 户 XX 人，耕地 XX 亩，人均耕地 XX 亩，群众收入来源主要以种植、养殖和劳务输出等为主。该安置区总投资 XX 万元，计划对 XX 个山区自然村 XX 户 XX 人实施易地扶贫搬迁。主要建设内容为新修农宅 XX 套 XX 平方米户、XXm2 XX 户、XXXX 户、XX 计 XX 户）；新建人饮工程 XX 处，排水工程 XX 处；新修村道 XX 千米，实施农电入户 XX 户，并完成后续产业培育、生态恢复和安置区绿化等任务。该工程 XX 年 XX 月招标，XX 年 XX 月开工建设。至目前，该安置区已完成地基处理工作。在后续产业培育上，充分发挥区位优势,走产业扶贫的路子，大力发展全膜粮食、苹果、劳务等优势主导产业，改善该安置区群众生产生活条件，增加农民收入。
XX 村 XX 组易地扶贫搬迁安置区位于 XX 镇东南部，现有 XX 户XX 人，耕地 XX 亩，人均耕地 XX 亩，群众收入来源主要以种植、养殖和劳务输出等为主。该安置区总投资 XX 万元，计划对 XX 个山区自然村 XX 户 XX 人实施易地扶贫搬迁。主要建设内容为新修农宅 XX 套 XX 平方米（XXXX 户、XX 肝 XX 户、XX 由 2XX 户、XX 由2XX 户）；新建人饮工程 XX 处，排水工程 XX 处；新修村道 XX 千米，实施农电入户 XX 户，并完成后续产业培育、生态恢复和安置区绿化等任务。该工程 XX 年 XX 月招标，XX 年 XX 月开工建设。至
目前，该安置区已完成地基处理工作。在后续产 XX 业培育上，充分发挥区位优势，走产业扶贫的路子，大力发展全膜粮食、苗林、劳务等优势主导产业，改善该安置区群众生产生活条件，增加农民收入。
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