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2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业党建工作
经验材料
坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。国有企业党建工作要以系统化思维、项目化实施、动态化管控、智能化建设为导向，以系统联动、层级联接、内容联通、区域联建、党群联带为内容，全面提升党建工作质量。
以系统化思维谋局。国有企业党建要有系统化思维，通盘考虑，注重全局性、创新性和实效性，深化和拓展党建工作与企业生产经营的深度融合，构成有机整体，形成强大合力。通过建立健全党建制度保障体系、工作督导保障体系、考核评价保障体系、资源保障体系等长效化工作体系，使党建工作与企业经营管理同频共振、互促提高、协调发展，提升党建工作科学化水平。
以项目化实施推动。项目化实施是企业的长项，在国有
企业党的建设中，应充分发挥这一优势，将工作的使命和任务，转化为具体的党建实施项目。通过建立目标任务清单，确立党建项目重点，同时关注完成每个项目的影响因素，注重完成项目的资源条件。通过党建项目的细化分解落实，就能使各级党组织、每名党员都明确承担项目的具体任务。
以动态化管控落实。党建工作不是一成不变的，必须应时应势而做调整创新。可以通过对国有企业外部环境变化因素预测，企业内部状况的多种数据分析，把党建目标计划及措施进行及时修订，不断创新和深化党建管理模式，适应不断变化的企业环境与工作情景，有效地进行调整与控制，以保证党建管理目标的实现。
以智能化建设促进。创新“互联网+党建”工作模式，不断拓展网络平台在党建工作中的运用，提升党建工作动态化管理的效率。应积极尝试构建企业党建大数据平台，推进“智慧党建云平台”建设，突出将党支部政治学习、主题党日、建功立业活动、典型宣传等工作有效结合，精准化管理基层党组织和党员队伍，构建一体化展示服务的功能平台。
推进系统联动。坚持把政治建设摆在首位，统揽全局、系统 谋划党建工作，分类细化分解党建工作任务，主要涵盖党组织自身建设、职工思想政治工作、企业文化和精神文明建设、企业稳定工作等多个方面任务。全方面发挥组织协调
参与作用，积极协作推动实施，实现各系统的整体联动，保证各项任务全面落实。
推进层级联接。组织和发动基层党委、党支部、党小组各个层级，在工作安排、活动开展、考核评价上同步展开，机关各职能部门也与基层党组织上下协同统一，实现有效对接。构建起横向到边、纵向到底、覆盖完整、职责明晰的责任体系，在企业里营造出人人重视党建工作、从上到下层层抓党建的新局面。
推进内容联通。把握工作主线，统一目标，推进实施各项工作，形成领导班子和干部队伍建设、党员队伍建设、人才队伍建设、职工队伍建设等五个层面内容相互交融、相互促进的工作格局。重点围绕加强政治素质、作风形象、专业精神和专业能力等方面内容，以党员先锋模范作用为引领，充分调动全体员工的主观能动性，实现企业发展能力与队伍整体素质的全面提高。
推进区域联建。加强对混合所有制企业、海外企业党组织的经常性指导，为各类基层党组织搭建信息沟通、经验交流、互动研讨、观摩借鉴、示范带动的平台，以党建引领行业持续发展，以党建带动经营绩效提高。探索特色化的措施，总结特色化的成果，实现经验信息共享、能力共同提升。通过开展对标学习联合攻关，促进优势互补；开展主题活动协
同攻关，提升党员队伍凝聚力；开展课题立项攻关，推进党建工作持续创新。
推进党群联带。加强对工会工作的指导推动，突出工会组织民主管理、安全生产督查、技术大练兵活动、职工服务帮扶等重点工作，发挥好党委联系职工群众的桥梁和纽带作用。加强对共青团工作的指导推动，突出共青团组织建设，开展青年创新登高、青年安全监督岗、青年技术攻关等活动，发挥共青团生力军和突击队的作用。
2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业集团党委（组）党建工作总结汇报
根据市委常委会会议精神和国资委有关新型冠状病毒感染的肺炎防控工作通知要求，X 集团积极响应号召，迅速行动起来，坚守岗位、奋战一线，采取有效措施，落实“三个覆盖”“三个一律”防控要求，织牢织密“防控网”，切实把做好疫情防控工作作为守初心、担使命的实际行动，坚决打好疫情防控阻击战。
迅速响应，第一时间安排部署防控工作 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，X 集团以及各直属企业高度重视，迅速传达、全面部署。集团党委主要领导第一时间就集团系统疫情防控作出部署要求，召开专题会议，对疫情防范和应对工作进行具体安排，并同步下发了《有关全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，对照工作分工，细化工作举措，落实工作责任，全面做好联防联控工作；集团总部行政办公室、安全管理部、党委工作部等相关部门各司其职，成立疫情防控协调专项工作组，建立日报告和信息沟通共享机制，全时段全覆盖排查监控疫情现状；集团工会制定《有关关爱员工健康抗击新型冠状病毒肺炎的通知》，通过为一线驾驶员购置牛奶、下拨专项补助经费、及时了解一线职工动态等三大举措，更好地服务奋战在一线的员工，关心员工身体健康。各直属企业纷纷响应，坚决扛起疫情防控政治责任，密切协调、上下联
动，切实抓好一线重点岗位人群、重点行业领域的疫情排查。
全面行动，严格落实各条线联防联控措施 加强分类指导。集团加强对所属各行业领域分类指导，严格落实集团范围内城市交通、体育产业、地产置业宾馆酒店等行业领域的疫情防控要求，加强疫情防控知识宣传，立即安装红外线测温仪或配备手持红外线测温仪等设备加强体温检测工作。主动预防监控。按照“早发现、早报告、早隔离、早治疗”的原则，主动采取预防性措施，提前做好防控各项准备，全面落实公交车辆、出租车辆、交通枢纽、体育场馆、办公楼宇、宾馆酒店等卫生清洁和通风消毒措施。截止 X 月X 日，X 公交集团共检测乘客体温 XXX 人，发放口罩 XXXXX 只，发出健康告知书 XXXX 份，车辆消毒 XXXX 辆；强生控股公司要求各运营企业按照“一人一口罩”“一差一通风”“一程一记录”“一日一消毒”“一天一报告”“一周一分析”的“六个一”方针开展防控工作，消毒营运车辆 XXXXX 辆次，发放口罩 XXXX 个，并对相关生产经营场地每日进行消毒；X 体育集团东方体育中心和旗忠网球中心都处于关闭状态不对外开放；XXX 酒店时刻了解疫情信息，密切关注重点地区来沪人员入住登记，全面落实属地政府部门相应的疫情防控要求。加强应急值守。按照有关联防联控工作机制要求，保证各项防控工作人员到岗、责任到人、物资到位、措施到位，及时做好信息报送沟通和职工群众的健康宣传教育，确保处置高效和信息畅通，增强广大职工群众信心。
全力以赴，切实凝聚疫情防控强大力量 集团系统各级党组织和广大党员迅速行动起来，顾全大局、坚守岗位，坚定地站在疫情防控的第一线。所属各级党组织切实发挥政治优势、组织优势和群众工作优势，及时发声指导，及时掌握疫情，及时采取行动，做好本系统内的防控工作。集团党委通过“X 党建”微信公众平台及时发布疫情相关防护注意事项等；组织党员群众在家及时收看央视晚间新闻，了解 xx 相关疫情防控情况，依法科学有序防控。各重点直属企业发起疫情防控倡议书，把疫情防控作为当前检验自身政治觉悟和工作能力的一项重大政治任务抓牢抓实。广大党员带头干在实处、冲锋在前，带头落实疫情防控工作要求，带领广大职工群众积极参与，构筑最严密的防线，发挥党员先锋模范作用。公交党员驾驶员面对疫情，带头坚守岗位、深入一线，切实用实际行动保障人民群众出行安康和城市交通运营秩序；强生出租三分公司陈涛党员驾驶员协助车队为每辆营运车消毒，为每位驾驶员测量体温、发放口罩，成为了防控第一线最忙碌的“勤务兵”，在岗位上书写最美“敬业福”；强生物业党支部服务客户防疫需求，小区物业项目积极对接业委会、居委，做好疫情防控、宣贯工作；交通卡党员同志带头在一线窗口和网点加强消毒防护升级，频次由一日一次增加到一日三次。
X 集团上下将不折不扣执行市委、市国资委党委决定，并结合实际及时完善防控措施，全力保障疫情防控工作，坚决打赢疫情防控这一场硬仗。
2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业党建工作经验材料 xxxx 总公司现有职工 xxx 人，其中在岗职工 xxx 人，党员 xxx 名，设基层党支部 x 个。公司党委自 xxxx 年 x 月换届后，在市委的领导下，紧紧围绕企业改革这个中心，坚持以人为本，务实创新，把党的建设贯穿于公司生产经营的全过程，努力探索国有企业党建工作的新路子，实现了党员受教育、职工得实惠、企业增效益、xx 大发展的目标。我们的做法是：
一、抓学习，强素质 总公司党委坚持党管人才的原则，把培养人才和提高党 毵员职工素质作为一项重要工作来抓。一是 发挥企业党校这块阵地的作用，加强党员 坊 的理论学习。成立了理论学习中心组，每 费 年制定年度学习计划，通过定期集中办班 学习，让每个党员系统地学习政治理论和 更 业务知识。二是着力创建学习型企业。开 烦 展全员素质教育培训，鼓励职工岗位自学 缘 成才，对参加各类成人高等教育学习的职 工，除按正常出勤给予假期外，还在学习 陇 经费上给予扶持和帮助。目前有 50 多名 俗 职工正在参加各类成人学历教育学习，已 梯 有 30 名职工通过自学考试等取得了大专 ～ 以上学历。三是大力开展安全生产技术培 拗 训。总公司每年都举办各种岗位人员业务 摞 技能培训班，有计划派出专业技术人员到 左 区内外进行学习培训，三年来，共组织 9 颠
00 多人（次）参加各种岗位学习培训。
嵇 四是实施职工职业道德教育。开展了以货 移 主满意为目的，以创建文明岗位为载体， 绌以改善服务态度、提高服务质量为内容的 藉 “货主满意工程”，推行了“货物装卸服 牦 务质量跟踪卡制度”，让货主直接监督、 虐评判我们的工作，有效地提高了服务质量 毅 ，受到货主的好评。
二、系民情，保稳 仲 定 近年来，总公司大刀阔斧进行各项改 革，作为党委班子，我们通过密切联系职 谠 工群众，体民情，察民意，办实事，实施 犬 凝聚人心、温暖人心、稳定人心、振奋人 剜 心的“四心”工程，释疑解惑，稳定情绪 ，振奋精神，鼓舞斗志，把职工的认识统 茈 一到企业的改革和发展上来，增强了企业 梅 的凝聚力和向心力。
XX 年，公司为了 诚 企业长远发展，决定与 250 多名合同期 唉满的职工解除劳动合同关系，将 28 个中 谭 层机构合并、压缩为 17 个，减少中层领 ù 导职位 20 个，精简机关人员 60 人分流 罱 到生产一线。这些措施涉及到不少职工的 个人利益，如果处理不当，就可能造成极 跞 为严重的后果。公司党委树立“群众利益 瞪 无小事”的观点，认真对待职工反映的问 ヱ 题，主动做好做细职工的思想教育工作， 妊 每个党委成员都亲自到基层和职工谈心交 举 流，争取职工的理解和支持。由于思想工 厥 作做在前，做得细，做得合理合法，赢得 了职工的理解，被解除劳
动合同的人员没 脔 有给社会造成不稳定因素。当年，公司还 畔 提前 3 个月完成主管部门下达的年度经济 ㄚ 指标，完成货物吞吐量 115.6 万吨， 黩 实现利税 150 万元，扭转了连续多年亏 损的局面。
XX年，全市房改工作全面 赵 铺开，我司的房改户达381户，大部分 攴 职工对房改政策不理解，产生抵触情绪， 有几十名职工联名写信给市委、市人大、 派 市政府，说公司搞房改不合法，扬言要打 官司，要上访。针对这一情况，公司党委 呵 及时召开党委扩大会议研究解决办法，并 浇 三次组织户主代表座谈，向职工摆情况， ǚ 讲政策，化解职工心中疑虑，针对部分有 偏激言行的职工，通过与他们谈心沟通， 轹 很快争取到他们的理解和支持，使他们打 霈 消了上访的念头，房改工作得以顺利开展 。
随着港口生产作业方式的变化，过去 帘 的职工劳保规定已不适应目前的实际，一 セ 线职工意见很大。公司党委了解后，及时 混 向行政领导反映，并提出了调整意见，得 瘾 到了行政领导的采纳，劳保待遇的改善， 极大的提高了职工的生产积极性，港口日 均货物吞吐量由 XX 年的 3100 吨提高 到现在的 6000吨。
三、严管理，增 效益 一是严格中层领导管理。公司党委 毗 按照中央提出的“四大纪律、八项要求” 兼 ，坚持对公司中层管理人员实行年度聘
任 骢 制，每年对他们进行 2 次考核，考核不称 婊 职者就地免职，做到“能者上，庸者下” 镲 ，保证了中层管理人员队伍的精干高效。
奕
二是严格生产管理。针对过去港口生产 初 管理不够规范的情况，公司党委提出了“ 摁 改进生产管理方式，提高港口生产效率的 痃 建议”，参与编制《港务总公司港口生产 檗 现场管理规定》，经常组织开展安全生产 仁 检查，三年来，公司未发生过重大安全生 产责任事故。
三是严格财务管理。总公 击 司党委要求财务人员严格执行财经纪律， 馅 规范财务工作，推行财务电算化，不断提 蔟 高理财能力，切实降低管理成本，三年累 潋 计节约成本开支 260 多万元。
四是规 范民主管理。建立健全了企业民主管理制 婆 度，公司定期召开港情发布会，向职工通 鹩 报生产经营情况；把开展群众提合理化建 禊 议活动作为职工参与企业民主管理的有效 粝途径，三年来，职工提合理化建议 300 筋 多条，产生经济效益100 多万元；不断 ｈ 规范厂务公开工作，利用墙报、简报等形 乡 式定期公布公开信息；对涉及到公司和职 廒 工切身利益的问题，如福利、工资、大宗 其 物料采购和工程项目等均召开职代会或代 バ 表联席会议讨论，把依靠职工办企业落实 旌 到每一个环节，营造了民主管理的浓厚氛 阋 围。
通过加强管理，公司取得了较好的 骁 经济效益。港口营业收入从 XX 年 246 寄 3 万元上升到 XX 年的 3904 万元，实 Х 现利税从 XX 年的 126 万元上升到 XX 嵋 年的 500 万元，不但还清了历史遗留债 ∮ 务 1500 多万元，固定资产还增值 10 Ｉ 00 多万元。职工也实实在在的获得了实 弄 惠，人均月收入从 2000 年的不到30 赧 0 元到 XX 年的 1300 多元，三年来职 湫 工的人均收入比过去前 10 年的总收入还 裹 多。
四、重参与，促发展 总公司党委 始终主动、积极地参与企业的各项决策， 迓 较好地发挥党组织的政治核心作用，党政 镥 合拍，有力地促进了港口的快速健康发展 絷 。
——港口货物吞吐量大幅攀升。由 2 ヮ 000 年的 83 万吨上升到 XX 年 191 万吨，年均以 32%的速度增长。
—— 缧 营业收入和税利创历史新高。XX 年营业 腺 收入 3900多万元，实现税利 500 万 元，同比分别增长 27%和 52%。
— 抓 —港口基础设施建设步伐加快。预算总投 资 1.6 亿多元的港口二期工程前期工作 挠 已基本就绪，现已进入招投标阶段，预计 察 9 月份开工建设。
——三个文明建设取 羟 得显著成绩。三年来，总公司先后荣获贵 矣 港市交通系统先进集体、贵港市厂务公开 笥 先进单位、
贵港市宣传思想工作先进单位 ⒅ 、贵港市纪检监察目标管理责任制考评一 荩 等奖、自治区“送温暖工程先进单位”， 柱 今年“五一”前夕，总公司被授予“广西 邺 五一劳动奖状”，“七一”前夕，总公司 党委荣获全市、全区先进基层党组织称号 鳔 。
荣誉属于过去，面对新形势下国有企 逑 业党建工作中不断出现的新情况、新问题 唾 、新要求，我们还有很多问题没办法解决 纡 好、处理好。但我们坚信，在市委的正确 领导下，经过大家的共同努力，国有企业 谒 党的建设一定会闯出一条崭新的路子。
2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业党建工作经验材料
加强企业基层党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。
近年来， 北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色定位和履职要求， 细化企业党组织负责人岗位的准入条件和资质标准， 制定企业党组织负责人选拔、 培养、 考核、 保障制度， 营造良好的企业党组织负责人工作氛围等方面进行了 一些实践， 取得了一些成绩。
一、 企业党组 织负责人的职责定位和履职要求
北京市金隅集团二级企业党组织负责人对自 身 的角色定位和履职要求有着较为清晰的认识。
党组织在企业中应该始终处于政治核心地位，而党组织负责人在现代企业制度和完善法人治理结构中则扮演着多重角色， 如：
处理好与董事会的关系， 发挥在企业重大决策中的“参与者” 作用； 处理好与经理层的关系， 发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的“监督者” 作用； 处理好企业内各种利益群体之间的关系， 发挥好维护各方权益的“协调者” 作用； 处理好与企业内各群众组织的关系，发挥好“领导者” 和“凝聚者” 作用， 等等。
这些角色对企业党组织负责人履行好职责提出的最核心要求， 就是必须始终站在企业全局的高度， 把握政治方向， 提出战略目标， 制定政策措施， 整合各种资源， 广泛凝聚力量， 营造良好氛围， 在企业改革、 发展、 稳定中实现各方利益最大化。
（一）
企业党组织负责人是党的路线、 方针、 政策的贯彻者和企业发展方向的引领者
企业党组织是企业发展的政治核心， 党组织负责人是企业坚持正确政治方向的第一责任人。
根据《公司法》 和《企业法》 的规定， 企业的厂长（经理）
是企业生产经营的第一责任人。
在这一法律框架内， 党组织负责人应该主动找准作为政治工作第一责任人的方向感， 保证监督党的路线、 方针、 政策和国家法律法规在本企业的贯彻执行； 适应现代企业制度要求， 支持股东会、 董事会和经理（厂长）
依法行使职权， 保障企业领导体制和工作机制的有序运行。
（二）
企业党组织负责人是企业重大决策的参与者和落实决策事项的推动者
企业党组织负责人在宏观上必须着眼大局， 增强大局意识， 通过落实党委议事规则、 民主集中制等制度， 发挥好党委班子的集体作用， 企业重大决策、 重要干部任免、 重要项目安排和大额度资金的使用等， 必须经集体讨论作出决定， 做到民主决策、 科学决策， 为企业的发展有效地起到监督保证作用。
推动企业决策事项的落实， 做好对改革调整方案的统一思想、 解疑释惑工作， 保证改革的顺利进行。
（三）
企业党组织负责人是企业各方利益的协调者和企业稳定的保障者
企业是一个复杂、 有机的整体， 企业党组织负责人应发挥好统筹各方、 协调利益的作用。
要统筹好同党和国家政策、 法规、 本企业规章制度的适应性； 统筹好集团各项工作任务同本企业发展目标的一致性； 统筹好国家、 集团、 企业、 职工和客户之间各种利益关系的协调性； 统筹好企业内部安全管理、 生产经营、 党的建设、 企业文化建设、 维护稳定等各项重
点工作的兼容性。
同时， 要抓好党委班子成员之间的协调、 党政之间的协调、 党委与群团组织之间的协调、 与上下级党组织之间的协调。
企业党组织负责人要切实承担起维护稳定工作的责任， 引导和组织企业中不同的利益主体建立沟通协商渠道， 妥善调处矛盾纠纷； 认真贯彻《工会法》、《劳动法》， 督促企业建立健全平等协商和集体合同制度， 创造和谐的劳动关系； 在企业改革、 重组、 改制、 兼并、 破产方案实施过程中， 有针对性地开展思想教育工作， 提前制定稳定工作保证方案， 制定预防和处置群体性事件预案， 努力把矛盾和问题消除在萌芽状态、 化解控制在基层。
（四）
企业党组织负责人是企业文化的倡导者、 和谐氛围的营造者
抓好用科学发展观武装党员、 教育群众的工作， 使广大党员、 群众坚持理想信念， 坚定搞好国有企业的信心； 领导思想政治工作、 精神文明建设， 努力营造鼓励人们干事业、 支持人们干成事业、 激发人们创造活力的良好氛围； 引领和推进企业文化建设， 培育优秀的企业精神， 提升先进的经营理念， 促进企业核心竞争力的培育和发展， 营造企业健康和谐的发展氛围。
二、 企业党组织负责人的资质标准和选拔培养
1. 积极探索和确定适应现代企业特点的企业党组织负责人岗位资质标准。
企业党组织负责人作为党在企业单位的一个重要管理者， 在现代企业制度下， 肩负着运用资源发挥作用和增强非权力影响的职责， 承担着作为执政党基层组织负责人的职能。
目前， 金隅集团在整体完成股份制改造后， 各企业也相继完成了有限责任公司的改制， 具备了 产权结构多元化、
资产纽带化、 运作规范化、 股东权益最大化等特点。
面对这种新情况， 企业党组织负责人岗位要求也要顺势而动， 更多地用市场化的眼光、 市场化的视角、 市场化的手段确定其资质标准。
资质标准， 简而言之就是企业党组织负责人应具备的能力、 素
[1] [2] 质、 水平等条件和准入资格。
主要应包括两个方面：
（一）“硬件” 方面
原则上要具备：（1）
年龄：
35 周岁以上；（2）
学历：
大学本科以上；（3）
专业：
党政专业和管理类为主； （4）
党龄：
5 年以上；（5）
企业工作年限：
10 年以上；（6）
职称：
中级以上；（7）
从业经历：
企业 3 个部门以上； （8）
任职经历：
担任过 企业经营管理部门负责人、 党支部书记或委员、 厂级副职等 5 年以上；（9）健康状况：
良好。
（二）“软件” 方面
总体说要具备较高的政策理论水平和管用的经营管理知识， 熟悉党和国家的方针政策及企业的运行特点、 产品优势、 文化优势， 个人综合素质较高等。
具体来说， 就是要具备以下几方面能力：
一是政治能力。
企业党组织负责人要有政治远见， 善于站在全局高度， 正确处理整体和局部关系， 自觉在集团大局下行动； 善于从讲政治的高度观察和考虑问题， 提高政治敏锐性和鉴别力， 提高驾驭全局和处理矛盾、 解决问题能力； 善于支持企业行政领导在经营管理上熟悉和正确运用国家的方针政策， 监督企业依法经营、 依法办事， 推动企业的健康平稳发展。
二是学习能力。
作为企业党组织负责人， 要具备先学一步、 先知一步的素质， 从自身做起， 将学习作为一种精神追求、 一种政治责任， 在企业和职工中引导一种学习创造未来的全新思维， 建立一种学无止境、 学无定式的全新模式， 推崇一种学习造就崭新人生的全新视角， 以学习的高标准、 高效率、 高质量增强企业改制后的适应性和创新性， 从而更好地实现企业作为经济组织的使命和社会责任。
三是协调能力。
企业党组织负责人要找准党建工作和经济工作的结合点， 坚持把服务企业中心、 服务大局的工作要求同企业的改革发展和经济效益的提高相结合， 坚持传统优势同创新要求相结合， 在协调沟通方式、方法、 途径、 载体上确定工作的突破口， 以适应新形势的需要。
在现今情况下， 企业党组织负责人协调各种关系、 树立领导企业前进的信心、 和蔼可亲的态度、 脚踏实地的作风、 营造团结务实的氛围， 对于推进企业实现稳健发展经营目标、 持久发展机会、 永续发展根基有着重要的作用。
四是组织能力。
企业党组织负责人作为企业的重要经营管理者， 要将识才的慧眼、 爱才的感情、 聚才的方法， 知人善任、 广纳群贤的气魄融入到组织建设中； 要将强烈的事业心、 丰富的实践经验、 清正廉洁的作风有目的、 有系统、 有秩序地凝聚到组织党员、 发动职工、 创造业绩活动中；要将组织的温暖和关怀及时、 快速地传递到职工中， 在职工中形成文化凝聚人心、 制度规范行为的良好环境。
组织力的归位将使企业党组织负责人在企业中更加有位、 有为、 有力。
五是创新能力。
创新是党组织保持活力和战斗力的源泉， 特别是在现代企业制度下的法人治理结构中， 企业党组织负责人要以创新的独特视
角， 改进参与决策的载体形式， 完善参与决策的内容， 为提升党组织影响力、 促进党组织作用发挥创造条件。
2. 分层次推行企业党组织负责人队伍选拔培养的新方式和新途径。近年来， 金隅集团党委有重点地选拔培养了一批党性强、 事业心重、 威信高、 群众认可的企业党组织负责人。
一方面稳固了 企业领导班子的现有格局， 大力度地推进企业各项工作的协调健康发展， 另一方面也形成了一支梯次配备、 专业领域宽泛、 业务知识丰富的企业党组织负责人后备队伍，为集团党建工作的推陈出新提供了组织基础和人员准备。
集团在按照《公司法》 对各企业进行现代企业制度改革时， 注意把握基层党组织发挥作用与法人治理结构的有机衔接， 对企业党组织负责人队伍进行重点培养、 重点选拔、 重点管理、 重点监督。
集团按照企业类型、发展模式、 发展机遇、 市场前景、 历史负担、 主导产业等因素， 在国有或国有控股的企业， 有针对性地确定企业党组织负责人队伍的选拔方式。
一是在选择党政主要领导“一肩挑” 模式时， 按照有利于企业经营决策的执行和落实、 有利于职工队伍的建设和管理的要求， 注意党组织领导层与企业法人治理结构中执行层的融合， 注意平衡好企业内外部关系。
二是在实行“双向进入、 交叉任职” 模式时， 注意让兼任行政副职领导或担当监事的企业党组织负责人主动融入到企业经营管理中， 这样也有利于行政正职领导以党委副书记的身份参与到党委的“三重一大” 问题决策中， 从而将民主集中制的要求落到实处。
三是在选择设专职企业党组织负责人这种模式时， 注意摒弃“两张皮” 现象， 不能就党务说党务、 就政工谈政工， 让企业党组织负责人配合
企业生产经营工作， 解决一些重点难点问题， 从而实现以思想政治工作的细腻推动生产经营工作的细化、 以思想政治工作的严谨推动生产经营工作的强化、 以思想政治工作的人文关怀推动生产经营工作的深化。
此外， 对于合资、 民营和国有不控股等无意承担党组织工作成本或费用的企业， 拟尝试采用由上级党组织委派“党建工作指导员” 或“党建工作巡视员” 的办法， 宣传党的路线、 方针、 政策， 壮大党员队伍， 开展党的活动。
三、 企业党组织负责人的评价标准和考核体系
近年来， 随着国有企业改制改组步伐的加快和现代企业制度逐步建立， 少数国有企业出现了党组织和党建工作被淡化、 削弱的现象。
如何科学、 客观、 有效地对企业党组织负责人进行考核评价， 是摆在国有企业面前的一道难题。
在调研过程中， 我们认真听取了企业党政领导干部、 党务工作者对集团现行考核办法的评价。
大家普遍认为：
集团在总结多年来领导干部考核评价经验的基础上， 初步建立了一套比较完整的企业党组织负责人绩效考核评价体系， 它在集团发展和党组织负责人队伍建设方面发挥了很好的作用， 应该继续充实完善。
我们进行了认真研究分析， 认为集团现行的党组织负责人的考核评价体系具有以下四个特点：
（一）
工作业绩考核与职责效绩考核相结合
国有企业党组织负责人在国有资产保值、 增值上负有重要的职责，在企业生产经营目标的实现上发挥着协调保障的作用。
因此， 在实践中我们采取了 企业党组织负责人与厂长（经理）
同聘（任）
期、 同目标、 同奖惩的目标效绩考核管理办法， 即：
明确厂长（经理）
为责任人， 与集团签
订《效绩管理目 标责任书》； 党组织负责人为保证人， 共同承担集团下达的各项经济指标、 重点工作、 党的建设和安全稳定等各项任务， 共同接受集团党委、 董事会的考核和管理。
同时， 为了全面评价领导干部的品德、能力和业绩， 客观、 公正、 准确地考核职责效绩， 提高履职能力， 加强监督管理和激励约束， 促进干部管理由职务管理向职责管理的转变， 我们在总结多年来开展对领导干部民主测评工作的基础上， 结合集团发展和干部管理工作实际， 制定了 《金隅集团领导干部职责效绩考核办法》， 重点考核企业党组织负责人在德、 能、 勤、 廉四个方面的表现， 作为对工作业绩考核的有效补充。
这样， 从考核内容上， 做到了工作业绩考核与职责效绩考核相结合， 为选拔德才兼备的优秀领导干部起到了良好的导向作用。
（二）
定性考核与定量考核相结合
企业党组织负责人的许多重要工作如领导班子建设、 党员队伍建设等， 不论是从结果还是从过程， 进行量化考核都十分困难， 如果机械地进行量化分解， 理论和实践上都并不科学。
集团党委坚持“能够量化的指标进行量化考核， 不能量化的指标进行细化定性考核” 的原则， 将企业经营业绩等量化考核指标， 细化分解为反映投资回报的指标（实现利润、 上缴资金、 净资产收益率等）、 反映经营规模和质量的指标（经营活动现金流入量、 主营业务收入等）、 反映经营稳健度的指标（资产负债率）
等； 将企业重点工作、 党建工作和安全稳定任务等定性考核指标， 在《效绩管理目标责任书》 中明确考核的具体内容， 并且进一步细化成为季度、 月度工作任务， 便于及时进行考核评价， 确保全年工作任务圆满完成； 将党组织负责人德、 能、 勤、 廉四个方面的表现加以细化分解， 如“德” 分解为“政
治态度与理论水平” 和“思想品质”， “能” 分解为“工作思路”、“自主创新能力”、“领导驾驭能力”、 “业务和专业能力”、 “民主集中制和科学决策”、“心理素质” 等若干项指标， 并对每一项...
2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
打造志愿效劳管理“三部曲〞 国有企业集团党委〔组〕党建工作总结汇报
X 体育集团党委主动发挥党建引领作用，主动对接赛事进展需要，依托“X志愿效劳公益基金〞大平台，坚持抓机制、抓培训、抓理论，打造志愿效劳管理“三部曲〞，有效提升了志愿效劳品质，铸造了一支优质的赛事志愿效劳队伍，为国际赛事的成功举办、X 体育的快速进展供给了强有力的组织保障，形成了党建与赛事交融进展的特色工作品牌。
多元标准机制，优化志愿效劳全程管理
坚持 X 优质公共效劳型企业的战略定位，精细化打造合适本土国情、行之有效的国际赛事志愿效劳管理形式。把好入口关，建立志愿者招募机制。将志愿者招募统一纳入 xx 省志愿者协会“志愿云〞专业管理平台，以平台为唯一口径对外发布志愿者招募信息，扩大志愿效劳的社会参与度，实现志愿效劳由零散到系统的转变。把好平安关，建立志愿者保障机制。为注册志愿者供给保险、交通、餐饮、服装、证书等一条龙保障效劳，做好突发情况、恶劣天气应急保障预案，打造“志愿者—安保人员—赛事应急指挥中心〞三级联动反响体系，削减志愿效劳风险隐患。把好评价关，建立志愿者考核机制。实行“定性+定量〞形式，从出勤情况、工作表现、现场巡查三个方面对志愿者效劳情况进展综合评定，对排名前 2％的优秀志愿者予以嘉奖，定期召开表彰座谈会，听取志愿者看法建议，不断提升赛事志愿效劳管理能级。
多维专业指导，强化志愿效劳培训效果
主动发挥党建引领的政治优势，分层分类开展赛事志愿效劳培训，打造志愿者爱国主义训练的重要阵地、精神文明素养提升的重要舞台。开展志愿者通用培训。严密联络实际工作，严明工作纪律，普及国际礼仪，增加平安训练，明确保密责任，并邀请优秀志愿者代表共享体会、专家学者作思政训练，弘扬志愿效劳精神，激发爱国情怀，增加培训的有效性。开展志愿者岗位培训。由岗位负责人对志愿者进展岗位职责、工作任务、业务流程、操作标准和专业学问与技能的相关培训，增加培训的针对性。开展志愿者实地培训。带着志愿者走进赛事场馆，增进志愿者对岗位分布、赛场设施的理解，对部分志愿效劳工作现场进展模拟演练，增加培训的有用性。
多重岗位熬炼，外化志愿效劳理论价值
加强对各岗位志愿者的工作指导，使志愿岗位成为城市形象的最正确展现窗口、志愿者的历练成长平台。注重打造核心团队。引导志愿者发挥主观能动性，细心培育核心志愿者队伍，提升赛事志愿效劳品质，在高强度、高密度、背靠背的办赛节奏下，确保志愿者队伍不断、不乱。助力企业人才培育。自20XX 年起连续 X 年为 X 志愿效劳总队供给各类国际赛事志愿效劳理论时机，众多 X 员工在志愿效劳岗位理论中开拓了国际视野，提升了力量素养，快速成长为企业骨干力气。主动共享理论平台。2021 年首届中国国际进口博览会召开前夕，主动对接进博会志愿效劳管理机构，共同开展“志愿共享，效劳进博〞主题党日活动，为进博会志愿者打造志愿效劳“热身场〞，进一步提升赛事对城市进展的奉献度。
2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业集团党委〔组〕党建工作总结汇报
根据市委常委会会议精神和国资委有关新型冠状病毒感染的肺炎防控工作通知要求，X集团主动响应号召，快速行动起来，坚守岗位、奋战一线，实行有效措施，落实“三个覆盖〞“三个一律〞防控要求，织牢织密“防控网〞，切实把做好疫情防控工作作为守初心、担使命的实际行动，坚决打好疫情防控阻击战。
快速响应，第一时间支配部署防控工作 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，X 集团以及各直属企业高度重视，快速传达、全面部署。集团党委主要领导第一时间就集团系统疫情防控作出部署要求，召开专题会议，对疫情防范和应对工作进行具体支配，并同步下发了《有关全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，对比工作分工，细化工作举措，落实工作责任，全面做好联防联控工作；集团总部行政办公室、安全管理部、党委工作部等相关部门各司其职，成立疫情防控协调专项工作组，建立日报告和信息沟通共享机制，全时段全覆盖排查监控疫情现状；集团工会制定《有关关爱员工健康抗击新型冠状病毒肺炎的通知》，通过为一线驾驶员购置牛奶、下拨专项补助经费、准时了解一线职工动态等三大举措，更好地服务奋战在一线的员工，关心员工身体健康。各直属企业纷纷响应，坚决扛起疫情防控政治责任，亲密协调、上下联动，切实抓好一线重点岗位人群、重点行业领域的疫情排查。
全面行动，严格落实各条线联防联控措施 加强分类指导。集团加强对所属各行业领域分类指导，严格落实集团范围内城市交通、体育产业、地产置业宾馆酒店等行业领域的疫情防控要求，加强疫情防控学问宣扬，马上安装红外线测温仪或配备手持红外线测温仪等设备加强体温检测工作。主动预防监控。根据“早觉察、早报告、早隔离、早治疗〞的原那么，主动实行预防性措施，提前做好防控各项预备，全面落实公交车辆、出租车辆、交通枢纽、体育场馆、办公楼宇、宾馆酒店等卫生清洁和通风消毒措施。截止 X 月 X 日，X 公交集团共检测乘客体温 XXX 人，发放口罩 XXXXX只，发出健康告知书 XXXX 份，车辆消毒 XXXX 辆；强生控股公司要求各运营企业根据“一人一口罩〞“一差一通风〞“一程一记录〞“一日一消毒〞“一天一报告〞“一周一分析〞的“六个一〞方针开展防控工作，消毒营运车辆 XXXXX 辆次，发放口罩 XXXX 个，并对相关生产经营场地每日进行消毒；X 体育集团东方体育中心和旗忠网球中心都处于关闭状态不对外开放；XXX 酒店时刻了解疫情信息，亲密关注重点地区来沪人员入住登记，全面落实属地政府部门相应的疫情防控要求。加强应急值守。根据有关联防联控工作机制要求，保证各项防控工作人员到岗、责任到人、物资到位、措施到位，准时做好信息报送沟通和职工群众的健康宣扬教育，确保处置高效和信息畅通，增添广大职工群众信念。
全力以赴，切实凝聚疫情防控强大力量 集团系统各级党组织和广大党员快速行动起来，顾全大局、坚守岗位，坚决地站在疫情防控的第一线。所属各级党组织切实发挥政治优势、组织优势和群众工作优势，准时发声指导，准时把握疫情，准时实行行动，做好本系统内的防控工作。集团党委通过“X 党建〞微信公众平台准时发布疫情相关防护留意事项等；组织党员群众在家准时收看央视晚间新闻，了解 xx 相关疫情防控状况，依法科学有序防控。各重点直属企业发起疫情防控建议书，把疫情防控作为当前检验自身政治觉悟和工作能力的一项重大政治任务抓牢抓实。广大党员带头干在实处、冲锋在前，带头落实疫情防控工作要求，带着广大职工群众主动参与，构筑最严密的防线，发挥党员先锋模范作用。公交党员驾驶员面对疫情，带头坚守岗位、深入一线，切有用实际行动保障人民群众出行安康和城市交通运营秩序；强生出租三分公司陈涛党员驾驶员帮助车队为每辆营运车消毒，为每位驾驶员测量体温、发放口罩，成为了防控第一线最劳碌的“勤务兵〞，在岗位上书写最美“敬业福〞；强生物业党支部服务客户防疫需求，小区物业项目主动对接业委会、居委，做好疫情防控、宣贯工作；交通卡党员同志带头在一线窗口和网点加强消毒防护升级，频次由一日一次增加到一日三次。
X 集团上下将不折不扣执行市委、市国资委党委确定，并结合实际准时完善防控措施，全力保障疫情防控工作，坚决打赢疫情防控这一场硬仗。
2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
国有企业集团党委〔组〕党建工作总结汇报【二】
织牢织密“防控网〞坚决打好疫情防控阻击战
根据市委常委会会议精神和国资委有关新型冠状病毒感染的肺炎防控工作通知要求，X 集团主动响应号召，快速行动起来，坚守岗位、奋战一线，实行有效措施，落实“三个掩盖〞“三个一律〞防控要求，织牢织密“防控网〞，实在把做好疫情防控工作作为守初心、担使命的实际行动，坚决打好疫情防控阻击战。
快速响应，第一时间支配部署防控工作 新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后，X 集团以及各直属企业高度重视，快速传达、全面部署。集团党委主要指导第一时间就集团系统疫情防控作出部署要求，召开专题会议，对疫情防范和应对工作进展详细支配，并同步下发了《有关全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，比照工作分工，细化工作举措，落实工作责任，全面做好联防联控工作；集团总部行政办公室、平安管理部、党委工作部等相关部门各司其职，成立疫情防控协调专项工作组，建立日报告和信息沟通共享机制，全时段全掩盖排查监控疫情现状；集团工会制定《有关关爱员工安康抗击新型冠状病毒肺炎的通知》，通过为一线驾驶员购置牛奶、下拨专项补助经费、准时理解一线职工动态等三大举措，更好地效劳奋战在一线的员工，关心员工身
体安康。各直属企业纷纷响应，坚决扛起疫情防控政治责任，亲密协调、上下联动，实在抓好一线重点岗位人群、重点行业领域的疫情排查。
全面行动，严格落实各条线联防联控措施 加强分类指导。集团加强对所属各行业领域分类指导，严格落实集团范围内城市交通、体育产业、地产置业宾馆酒店等行业领域的疫情防控要求，加强疫情防控学问宣扬，马上安装红外线测温仪或装备手持红外线测温仪等设备加强体温检测工作。主动预防监控。根据“早觉察、早报告、早隔离、早治疗〞的原那么，主动实行预防性措施，提早做好防控各项预备，全面落实公交车辆、出租车辆、交通枢纽、体育场馆、办公楼宇、宾馆酒店等卫生清洁和通风消毒措施。截止 1 月 27 日，X 公交集团共检测乘客体温 3306 人，发放口罩 80000 只，发出安康告知书 8038份，车辆消毒 6737 辆；强生控股公司要求各运营企业根据“一人一口罩〞“一差一通风〞“一程一记录〞“一日一消毒〞“一天一报告〞“一周一分析〞的“六个一〞方针开展防控工作，消毒营运车辆 16000 辆次，发放口罩 25000个，并对相关消费经营场地每日进展消毒；X 体育集团东方体育中心和旗忠网球中心都处于关闭状态不对外开放；XXX酒店时刻理解疫情信息，亲密关注重点地区来沪人员入住登记，全面落实属地政府部门相应的疫情防控要求。加强应急值守。根据有关联防联控工作机制要求，保证各项防控工作人员到岗、责任到人、物资到位、措施到位，准时
做好信息报送沟通和职工群众的安康宣扬训练，确保处置高效和信息畅通，增加宽阔职工群众信念。
全力以赴，实在凝聚疫情防控强大力气 集团系统各级党组织和宽阔党员快速行动起来，顾全大局、坚守岗位，坚决地站在疫情防控的第一线。所属各级党组织实在发挥政治优势、组织优势和群众工作优势，准时发声指导，准时把握疫情，准时实行行动，做好本系统内的防控工作。集团党委通过“X 党建〞微信公众平台准时发布疫情相关防护留意事项等；组织党员群众在家准时收看央视晚间新闻，理解 xx 相关疫情防控情况，依法科学有序防控。各重点直属企业发起疫情防控建议书，把疫情防控作为当前检验自身政治觉悟和工作力量的一项重大政治任务抓牢抓实。宽阔党员带头干在实处、冲锋在前，带头落实疫情防控工作要求，带着宽阔职工群众主动参与，构筑最严密的防线，发挥党员先锋模范作用。公交党员驾驶员面对疫情，带头坚守岗位、深化一线，切有用实际行动保障人民群众出行安康和城市交通运营秩序；强生出租三分公司陈涛党员驾驶员帮助车队为每辆营运车消毒，为每位驾驶员测量体温、发放口罩，成为了防控第一线最劳碌的“勤务兵〞，在岗位上书写最美“敬业福〞；强生物业党支部效劳客户防疫需求，小区物业工程主动对接业委会、居委，做好疫情防控、宣贯工作；交通卡党员同志带头在一线窗口和网点加强消毒防护晋级，频次由一日一次增加到一日三次。
X 集团上下将不折不扣执行市委、市国资委党委打算，并结合实际准时完善防控措施，全力保障疫情防控工作，坚决打赢疫情防控这一场硬仗。
2022年国有企业集团党委（支部）党建工作经验材料1(图文)
学“党史〞聚合力促实干谋进展 国有企业集团党委〔组〕党建工作总结汇报
随着建党 100 年训练的深化推动，XX 集团党委认真把握好“学〞和“做〞的工作要求，在前阶段深学“党史〞的根底上更加凸显“实〞字导向，把建党 100 年训练与企业中心工作严密结合，以学赋能、以学促做、以学聚力，实在把学习训练成效转化为深化改革的思路、谋划进展的举措。
以学赋能，在人民城市 x xx 中提升功能保障能级
作为功能保障型企业，集团党委认真践行“人民城市〞重要理念，注重把建党 100 年训练中汲取的才智、精神和力气转化为供给更加优质的公共效劳产品、提升城市功能保障能级的实际行动。聚焦城市交通保障，满足市民出行需求。XX 公交持续提升效劳品质，组建国内领先的城市“信息智能分析指挥中心〞，在国内领先发布公交车辆到站时间信息精准预告，转变了以往市民“赶公交〞的状态，让市民的公交出行更为沉着、舒心，公交乘客满足度指数稳居行业第一。强生出租推动新能源车辆规模化应用，在满足市民绿色出行需求的同时，为城市每年削减数万吨碳排放；筹建互联网叫车平台，探究综合出行效劳业务，提升驾驶员效劳意识和水准等，多措并举推动改革转型、提质增效。交通卡公司全力担当本市 ETC 发行主体任
务，加速拓展线上支付业务，成功推出“xx 公共交通乘车码〞，已掩盖本市全部公交线路和轮渡航线。发挥资源集聚优势，拓展市民生活体验。XX 体育主动拓展“体育+文化〞等多元经营空间，开展 8.8“全民健身日〞活动，向xx 省民免费开放公共体育设施和便民惠民体育活动，涉及多个场馆、各类工程,设立近 XX 个志愿效劳岗位，把效劳保障市民安康平安放在首位。久体中心以做好 xx 省民体育公园的运营工作为重点，通过内部标准化管理体系 xx，梳理 XXXX 项各岗位标准化工作流程，有效提升公园运营管理、现场效劳和配套保障程度，日均效劳接待市民近千人次，全力做好市民效劳接待工作。XX 置业主动拓展文化和社会功能，利用 xxXX 美术馆群落举办对市民免费开放的“2021xx 两岸风景展〞，让市民有时机走进 xx 历史建筑、感受 xx 两岸改革开放以来的沧桑巨变。
以学促做，在推动中心工作中提升企业进展能级
集团党委在当前开展的建党 100 年训练根底上，聚焦主责主业，以更高站位、更强责任感、更大使命感，全力确保重大工程工程和重点工作任务有序推动，努力把学习训练成效转化为解决实际问题、推动改革进展的推动力。抓实重大工程工程。XX 体育在顺当推动 xx 体育公园综合改造的根底上，加快推动 xx 体育场应急改造工程，全力做好2021 年世俱杯筹备工作。XX 公司全力推动市域铁路机场联络线这一重大交通工程、民生工程，依托机场线党建联建工作站平台成立两支机场联络线党员突击队，精益求精打
造经得起检验的精品工程。XXxx 着眼 xx“世界会客厅〞的目的定位，稳步推动 xx 贯穿和综合改造提升等重大工程施工，利用党建联建联席会议平台，整合参建各方和属地党建资源，高标准、高质量助力 xx 区域开发 xx。XX 置业围绕 xx 新一轮城市更新，与 xx 区共同对 xx 源二期进展保护性开发，主动参与 xx 滨江整体开发，高起点推动 xx 滨江工程。落实重点工作任务。以建党 100 年训练为契机，集团党委为持续抓好主题训练期间确定的整改任务，认真做好巡察下半篇文章，围绕整改任务逐条分析，将整改任务分为 7 类，对于已经解决的问题，抓后稳固进步，对于正在解决的问题，跟踪推动解决，对于需要较长时间解决的问题，争取尽快解决，力争年内获得阶段性成效成果。8月，集团指导班子成员结合“一岗双责〞和基层联络点制度，聚焦巡察整改、建党 100 年训练推动落实情况等方面10 项详细内容，分别赴所属基层企业开展专项调研走访。
以学聚力，在深化基层党建中提升创新理论能级
集团党委聚焦建党 100 年训练方式载体理论创新，注重因地制宜深化挖掘，再掀凸显 XX 特色亮点的建党 100 年训练热潮，努力实现基层党建创新创特色且更具实效。交融特色工程，在提升学习训练质效上发力。鼓舞各级党组织挖掘具有自身特色、行业特点的微视频党课，设计学问竞赛、征文活动等浸润式学习训练工程。集团党委开展“党课开讲了〞微党课评比呈现活动，以讲促学、学做结合，通过内部预审和专家评审相结合的方式，评选出 XX“十佳
微党课〞视频课件；集团团委承办建党 100 年训练学问竞赛，引导党员、团员青年学“党史〞、知“党史〞、明“党史〞，截止目前已有逾千人参与线上答题，后期将以组团参与的形式开展线下答题挑战赛；集团工会以学“党史〞、守初心为主题，正在开展“奋斗中的美妙生活〞征文活动。交融岗位行动，在深化学习训练成效上发力。聚焦效劳保障第三届进博会这一重大任务，集团党委制定开展“进博先锋·党员行动〞党建主题活开工作方案，在交运 xx 巡游、公交、强生、酒店、物业等窗口单位和效劳行业组织开展主题党日活动，全面提升效劳保障进博能级和程度。XX 公交深化开展“寻红色脚印、享绿色交通〞双五星线路效劳示范周活动，促进线路在“营运效率、效劳质量、管理程度〞的优化交融，着力提升线路效劳程度、打造公交效劳品牌；交通卡公司下属久誉软件公司党支部汲取“党史〞力气有效运用到“ETC 前装系统〞工程中，推动ETC 应用场景的拓展，不断提升公司的公共交通效劳保障能级。
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