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村级干部队伍建设存在问题及整改措施 乡村振兴战略是我们党在新的历史条件下解决“三农”问题和统筹城乡发展的重大举措，这对加强农村基层党组织执政能力建设提出了更新更高的要求。当前，一些村党支部战斗力不强、村级干部队伍综合素养偏低、村级后备干部源头匮乏、村级干部工作效率不高等现状，影响了农村基层党组织的聚集力、战斗力和号召力。通过对目前一些村级干部队伍建设存在的主要问题进行分析，并就如何加强村级干部队伍建设提出一些对策建议。
一、一些村级干部队伍存在的主要问题 (一)一些村“两委”职责分工不清，战斗能力不强。一些村“两委”班子缺乏全局观念，导致村级党组织脆弱涣散，形同一盘散沙，工作处于被动局面，想干事、会干事、能干事的村级干部作用发挥欠好，村级组织工作效率低下，离人民群众的要求相差甚远，减弱了村级党组织的聚集力、战斗力和号召力。
(二)一些村级干部年龄老化，文化程度偏低，综合素养不高。村级干部年龄偏大、文化偏低，难以理解党在新形势下的路途、方针和政策，带头致富、带领群众致富的能力不强。村“两委”不留意村级后备干部的培育，没有探究出培育村级后备干部的有效途径，忽视在年龄较低、文化素养较高的外出务工、经商这个群体中发展党员和培育村级后备干部。
(三)一些村级后备源头匮乏，培育意识不够，后备干部不够。随着市场经济的发展，加快了区域间的人员流淌，农村青年大多外出务工或经商，留守在家的多数都是“老弱病残”，村级后备干部源头匮乏，村级后备干部储备不够。
(四)一些村级干部工作作风不实，工作功效发挥欠好。有的村级干部工作作风漂移，“不求有功，但求无过”，工作成就平平;有的村级干部依靠思想严重，消极应付。加之村级干部待遇偏低，使得有的村“两委”成员缺乏工作动力，未能发挥有效作用。
二、解决的方法以及对策 村级干部是农村工作的主力军,是农村各项工作的引领者;是贯彻执行党在农村各项方针政策的骨干力气。推动社会主义乡村振兴建设，打赢脱贫攻坚战，全面建成小康社会，建设好村级干部队伍至关重要。
(一)选优配强村“两委”干部。村“两委”能否发挥或发挥多大作用,关键在于解决好“人”的问题。必需将村“两委”班子建设和带头人队伍建设作为首要任务来抓。拓宽选用渠道。留意从大中专结业生、复退军人、返乡创业青年、农村致富能手中发觉人才，把那些思想作风正、观念新、懂经营、善管理、实绩突出、清正廉洁的人选拔到村“两委”班子中。对出缺的村“两委”干部，针对存在的问题，区分情况，分类指导，选优配齐出缺村级干部。
(二)实行村级干部职业化管理。依据“聚集八方才、调动主动性、提升组织力、助推摘贫帽”的总体工作思路，以农村党组织“星级化”动态管理为载体，实行定对象、定岗位、定职责、定保障、定档案等“五定”措施，推行岗位专职化、酬劳公薪化、管理规范化“四化”，实行全脱产工作、全天候履职。提高村级干部待遇津贴，充分调动村级干部工作主动性，形成村级干部想干事、能干事、干成事的职业化管理体系，促使村级干部在脱贫攻坚一线立足岗位主动作为，为乡村如期脱贫摘帽和拔除黑恶势力滋生土壤供应顽强组
织保证。
(三)加强村级后备干部培育。建立把致富能手培育成党员、把党员培育成致富能手、把党员中的致富能手培育成村级干部的“三培育”机制，形成一支数量充足、素养优良、结构合理的村级后备干部队伍。每个村均配备 3~4 名村级后备干部，年龄一般应在 35 岁以下，中专以上文化程度。建立村级后备干部人才库，落实培育责任，实行动态管理，坚持备用结合，准时把有培育潜力的后备干部安排到村党组织副书记、村民委主任助理岗位或乡镇事业单位挂职磨炼，促进村级后备干部的成长。
(四)拓宽村级干部选拔途径。主动实行选拔、选派、选聘 为主的“三选”措施，切实抓好村党组织书记队伍建设。留意从民营企业家、企业经营管理人才、农村致富能人中选拔村党组织书记。留意从乡镇机关、企事业单位中依据“四不变”和“两优先”的原则，选派优秀年轻干部到村主要干部职位上挂职磨炼，挂职磨炼期间原职级、工资、福利和列支渠道不变，对挂职磨炼体现优异的，优先列为乡镇级后备干部进行培育、优先提拔用法。依据实际需要，留意面向社会选聘高校生村干部，担当村党组织副书记或村民委主任助理，作为村主要干部后备人选进行重点培育。同时，着力抓好村一般干部队伍的建设，从退伍军人、企业职工、农村学问青年和组队干部中公开选聘任村团委书记、妇女主任等职，不断优化村级干部队伍结构。
(五)加大村级干部教育培训力度。当前村级干部必需具备三种能力，一是发展经济能力，促进农夫增收;二是依法行政能力,促进村务工作规范;三是化解冲突能力,促进农村
社会和谐。增强村干部发展经济、依法行政和化解冲突的能力，可以在四方面下功夫:一是在加强综合培训上下功夫。实行请专家讲课、远程教育培训、实地参观、外出学习等方式，加大村级干部的市场经济理论、农村法律法规和农业有用技术等方面学问的培训力度，让他们开阔眼界，更新观念，增强能力。二是在提升学历培训上下功夫。主动鼓舞在职村级干部报考大专院校，通过远程教育、县委党校等系统的学历教育，不断提高村级干部的文化素养。三是实施下派和选派机关干部到村任职方式，为村级组织队伍输送新颖血液，努力改善村级组织结构，增强村级组织的聚集力和战斗力。四是搭建培训平台,培育致富能人，充实村级后备“库”。农村致富能人是农村先进分子，具有较强的“双带能力”，是村级后备干部的重点培育对象。在培育过程中，以专业协会等民间组织为平台，为农村致富能人的素养提升供应培训，支持帮助他们致富，激发他们的入党热忱，增强他们的社会责任感，充分发挥农村致富能人的示范带动作用，使他们成为推动农村生产力发展的“领头雁”，带领群众脱贫致富奔小康。
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