下面是小编为大家整理的上半年全省地勘经济工作会议上讲话【精选推荐】,供大家参考。
在上半年全省地勘经济工作会议上的讲话 在 20 x xx 年上半年全省地勘经济 工 工作会议上的讲话 同志们 ：
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这次年中经济工作会议 开 开了两天，翁局长代表局党 委 委就上半年的工作和下半年 一 一些重点工作提出了意见， 靳 靳书记就党务和精神文明方 面 面的工作进行了安排，韩局 长 长和武总就一些具体事情进 行 行了强调，会议期间大家就 各 各单位的情况及所关心的问 题 题互相进行了交流，有些同 志 志就全局整体的工作提了一 些 些建议，应该说会议时间短 ， ，但质量还是不错，对于下 半半年的工作会起到积极的作 用 用，会后关键是要抓好落实 。
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今年以来全局总体上发 展 展趋势不错，但是近一两个 月 月来遇到的问题，对我们整 体 体工作影响也不小，要完成 全 全年目标，在剩下 4 个多月 的 的时间要付出更大的努力。
从 从全局的长远发展出发，我 们 们不要满足于完成今年的任 务 务，而是要尽量做大规模， 往 往前闯，为明年作好准备， 为 为今后打好基础。下面我想 就 就全局整体工作以及今后一 个 个时期需要认真思考的一些 问问题同大家交流一下。
一 、 、用科学的发展观指导我们 的 的工作，为地勘队伍的长期 生 生存发展扎实工作 大家在 发 发言当中都讲到我给大家写 信 信的事情，我写信总的意思 是 是要求大家做一名清醒成熟 的 的领导者。为什么对大家提 出 出了这样的要求呢？我觉得 通 通过这么多年来全局上下的 共
共同努力，我们的日子比过 去 去实实在在好过了，在这样 的 的情况下容易出现，也确实 出 出现了松懈的情绪，而思想 上 上的松懈会带来不可估量的 后 后果。可怕的是我们已经出 现 现了这样的苗头，发生了一 些 些在正常情况下不应该发生 的 的事情，已经和正在给我们 的 的工作造成损害，因此我觉 得 得有必要敲敲警钟。做一名 清 清醒成熟的领导者，在任何 情 情况下都应该有一个清醒的 头头脑，不应被某个阶段、某 个 个时期、某件事情冲昏头脑 。
。纵观现在队伍的情况，客 观 观地讲在向前发展，职工收 入 入、经济总量、设备状况、 适 适应市场的能力都比前几年 强 强了许多，但整体而言并没 有 有摆脱困境。如果把我们现 在 在的日子一味地与过去比， 满 满足现状，那是短视，是没 有 有出息。如果仅仅由于这一 点 点点进展就沾沾自喜，放松 了 了对自己的压力，那就不是 一一名成熟的领导者。回顾过 去 去，职工收入、闯市场的能 力 力、市场的份额、经济总量 确 确确实实在进步，这说明我 们 们还有潜力。前几年我们把 经 经济收入能上百万、上千万 的 的单位当成特殊的单位来对 待 待，现在我们的单位基本都 上 上了千万，而且还是到帐收 入 入，但就这样的日子都过得 不 不好，如果就现在的状态大 家 家觉得可以松口气了，那就 大 大错特错了。所以我觉得按 照照科学的发展观要求，我们 既 既要客观地评价现在，更要 科 科学地观察思考发展趋势， 使 使队伍能够长久的、协调的 、 、可持续的发展。
今年我 走 走了几个省局，参加了三北 地 地勘局长会议，同兄
弟省局 相 相比，除了我们的干部队伍 比 比其他省局可能要好一些外 ， ，其他方面我们没有一点优 势 势。从经济总量讲，上半年 浙 浙江到了 13 亿，江苏接近 1 10 亿，其他各个省局市场 收 收入也都超过了亿，而我们 到 到 6 月底才亿；从职工收入 讲 讲，浙江、江苏等局职工的 收 收入都到了两万多、三万多 ， ，就是河北、内蒙也都达到 了 了一万二三，相比之下，我 们 们只能说刚刚达到了温饱水 平 平，过日子能凑乎了，但不 要 要忘记还有 1200 人拿的 是 是300 多块钱；从市场来 讲 讲，纵观我们从事的项目， 哪 哪一个是我们的优势呢，现 在 在除了物探上市场好一点， 剩 剩下还有什么呢。地质找矿 上 上我们没有优势，基桩没有 优 优势，水井配备了一些设备 ， ，装备好的一点，但也不是 有 有绝对优势。浙江、江苏为 什 什么能搞到十几个亿，因为 他 他们的市场基本上稳定了， 在在本省内的地质勘察市场、 隧 隧道施工拿出去都是硬梆梆 的 的，别人没法跟他们竞争， 我 我们呢，打水比不过 229 队 队，勘查不如煤田，测量比 测 测绘局差的还很远，矿业上 2 214 的金矿面临着资源的 问 问题、217 的锰矿一年也 就 就是二三十万。讲到矿权， 我我们全局矿权仅 61 个，比 搞 搞得好的省局一个队都不如 。
。从经济活动中讲，除了三 勘 勘院的金矿，哪个队在一个 点 点上每年能有固定的收入。
这 这就是我们的现状，从改革 的 的趋势上看，展开事业单位 的 的改革，广东、江苏、内蒙 都 都在核定事业单位的类型， 下 下一步要细分，如果把我们 的 的队伍的一半划成自收自支 的 的单位，我们的日子怎么过 ？ ？在这种情况下，哪一点值 得
得我们沾沾自喜，容得我们 松 松懈呢？所以我们要客观的 、 、实事求是地来认识这些问 题 题，保持清醒的头脑。我们 一 一万多人的队伍，即便在事 业 业单位改革中离退休国家管 了 了，在岗还有七八千人，这 些 些人就是我们的责任，所以 说 说我觉得只有压力。在东北 召 召开的研讨会议上，其他省 局 局都讲改革发展，我说我们 山 山西局只能讲生存发展。在 这 这点上希望队长们统一思想 ， ，感觉到压力。面对事业单 位 位改革的紧迫形势，面对职 工 工日益增长的物质需求，作 为 为各个单位的领头人，必须 以 以高度的政治责任感，用对 这 这支队伍负责的良心，深入 思 思考队伍长期生存发展的问 题 题，出发点和落脚点要放在 事 事业费断档后我们的职工能 有 有一个基本的生活保障上。
从 从这一点出发，科学地、实 事 事求是地分析现状，谋划队 伍 伍的长期生存和发展。站在 这 这个立足点上，我想大家要 从 从几个方面思考我们生存发 展 展问题：
一是要一队一策 求 求生存。要提前做好准备， 长 长远考虑事业费断档后职工 经 经济收入来源。积极培植固 定 定经济收入项目，以此为目 标 标，调整现有产业结构，一 方 方面在现有基础上，加大力 度 度开拓现有市场，竭尽全力 抓 抓效益、打基础、搞积累； 另另一方面要长远打算，把职 工 工逐一落实在有长期固定收 益 益的实体中去，做到个个有 着 着落，这样才能心中有数。
在经营活动中，下半年抓住 重 重点，一个是金洋公司和地 建建公司这两大公司，上半年 只 只完成了全年目标的百分之 二 二三
十，很不理想，下半年 ， ，金洋公司要加强生产管理 ， ，保证达产，提高效益；地 建 建公司要加大项目承揽，不 要 要拖了全局的后腿。再有就 是 是三勘院的铁矿，一方面抓 好 好生产，尽快达产，另一方 面 面，要积极进行股份化，减 少 少风险，可采取公开招投标 吸 吸引外面的资金，要把这件 事 事运作好。第三要抓好资质 建 建设，为队伍长远发展准备 基 基本的东西，这是我们闯市 场 场的身份证，必须要重视。
第 第四是对一些大型项目一定 要 要盯住，比如 214 队电厂 的 的项目，还有一些煤田勘查 、 、灾害治理的项目要咬住不 放 放，为明年早作打算。
二 是 是要加强地质勘查和矿权运 作 作。凡是有条件的、有基础 ， ，就要积极去努力，特别是 在 在山西这样的矿业环境下， 要 要采取非常手段，力争在省 内 内争取矿权。同时要走出去 拿 拿矿权，到矿业环境好的省 区 区积极争取矿权，这方面各 单 单位都在积极探索，比如西 藏 藏，资源丰富，空白区很多 ， ，可以去看一看，先把矿权 拿 拿到手。
还有就是地调院 组 组建问题，鉴于国家地调局 现 现状，今年地调院还是维持 现 现状不动。涉及到的单位包 括 括科研所、实验室以及各队 在 在地调院从事实际工作的同 志 志要安心工作。从趋势上讲 ， ，地调院肯定要独立，为了 应 应对事业单位改革，我们还 要 要准备成立几院、几所、几 校 校，在人员上全局肯定要做 大 大的调整，只要是人才，肯 定 定不会埋没，我们不会把这 支 支队伍散掉，所以希望大家 不 不要担心。地调院要和队上 处 处理好关系，
把生产搞好。
三是要进一步完善事企分体 运 运行，积极探索二级实体的 股股份制改造工作，为事业单 位 位的改革从内部机制和体制 上 上做准备。总体上说事企分 体 体运行应该还是正常的，我 觉 觉得大家认识也一致，希望 大 大家继续把这个事情做下去 。
。为了应对事业单位下一步 的 的改革，真正建成两个独立 的 的体系。在财务处理上面临 的 的一些问题，希望大家共同 想 想办法，既要符合财经纪律 ， ，又符合我们的实际情况， 运 运作起来还能走得通，一定 要要把这个关系处理好。在财 务 务人员上我主张彻底分开， 不 不要一套人马。在资产上也 要 要彻彻底底划开。
二级单 位 位股份制改造问题，在有条 件 件的二级实体要做一些探索 ， ，积极探索尝试股份制改造 工 工作，为下一步企业化改革 作 作一些准备，如果我们的职 工 工在一些小实体中就有了股 份份，而且运作得很好，到企 业 业化时职工的承受能力可能 会 会大一些，也有利于队伍的 稳 稳定和发展。版权所有 二 、 、抓好干部队伍建设 我们 的 的干部通过近几年来的锻炼 考 考验，总体上是比较理想的 ， ，大家都在积极工作，但是 从 从我们这支队伍长远来讲， 作作为我们这一级干部，作为 带 带队伍的同志，我觉得应该 从 从这么几方面共勉。
一是 要 要加强学习。一个人的观念 、 、思想，要通过不断的学习 来 来提高，包括认识观察问题 的 的能力，都要通过理论的武 装
装和实践的锻炼来提高，这 一 一点希望大家不要放松。为 什 什么说到这个事情，因为从 接 接触我们的队长过程中，从 大 大家的言谈话语中，我觉得 需 需要加强这方面的学习。我 们 们是县团级的干部，不是一 般 般的老百姓，必须要提高基 本 本素质，特别是新队长要提 高 高各方面的能力。
二是要 树 树立强烈的责任感和事业心 。
。作为一个单位的领导，我 们 们有责任、有义务让大家过 得 得更好，不要因为我们工作 中 中想不到、做不到，把给大 家 家耽搁了。
三是要以人为 本 本，注意工作方法。我们面 对 对的都是活生生的职工，一 定 定要把职工放在心上，多倾 听 听职工的意见，对职工反映 的 的情况要重视，一些大的事 情 情要与职工多沟通、多商量 。
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四是要严格要求，廉洁 自 自律。要用好手中的权力， 站 站得正，挺得直，堂堂正正 、 、清清白白做人，除了把握 好 好自己，还要注意加强对二 级 级实体领导的管理，不能放 松 松，要带出一支好的中层干 部 部队伍。
三、学会宣传自 己 己，为队伍创造比较宽松的 发 发展环境 要积极与地方沟 通 通，赢得各级政府部门的理 解 解和支持。下半年要积极做 这 这方面的工作，局领导也要 亲 亲自到各个地区帮大家沟通 ， ，拉近与地方的关系，在这 个 个过程中间，也希望队长们 到 到地方与有关部门沟通，摆 出 出问题，反映情况，提出项 目 目。在运作矿权上要学会争 取 取立项的问题，比如大同市 的 的
地质灾害问题，地调院要 提 提出立项意见，积极向地方 政 政汇报，让政府认识到开展 工 工作的必要性。全局上下都 要 要学会宣传自己，积极与地 方 方沟通，适应属地化后的各 种 种环境变化，努力为地方经 济 济发展服务。
四、关心职 工 工生活，特别是老干部和下 岗 岗职工 这个问题涉及到整 体 体队伍稳定，大家也在注意 ， ，但个别的还是有反映，可 能 能有些问题没有处理好，希 望 望大家多操些心，特别是工 会 会主席、书记要多提醒行政 一 一把手。
党务方面的工作 除 除了靳书记已作的安排，我 要 要强调的是今年是邓小平同 志 志诞辰 100 周年和国庆 5 5 5 周年这两件大事情，要搞 一 一些活动，靳书记已作了安 排 排，希望要搞好。
讲了这 么 么多，目的就是想让大家要 想 想到危机，因为我们的思想 对 对队伍影响很大，特别是行 政 政一把手，如果在这些问题 上 上不清醒，就容易出问题。
点 点到了一些单位，没有别的 意 意思，就要想让大家把工作 搞 搞好，希望不要过多的计较 。
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我相信只有在座的能够 清 清醒认识所面临的形势和我 们 们的现状，拿出过去的劲头 来 来，我们的日子就会越过越 好 好。也衷心地希望大家在紧 张 张的工作中，特别是年龄大 一 一点的同志要注意身体。
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