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新冠疫苗接种工作的“泰达经验”
按照天津市及滨海新区疫情防控指挥部的工作要求，经开区启动大规模疫苗接种工作，各接种场馆都在高效有序推进中。经开区企业数量多、职工多，疫苗接种原本面临着很多不确定因素，如何有效对接疫苗接种信息，规划企业员工接种计划，有效协调接种现场秩序等，经开区在实际运行中积极探索，不断优化流程，逐步形成了“泰达经验”。
党建引领，创“1+3+3 模式” 经开区东区泰达科技发展中心疫苗接种场馆自 3 月 26日启动以来，第一时间成立了临时党支部和工作专班。根据疫苗接种工作推进的实际情况，逐渐调整细分设置了医疗接种组、志愿服务组、秩序管控组等 9 个责任小组，细化工作责任到人，形成了无死角闭环。
临时党支部书记骆振宇介绍，临时党支部和工作专班每天召开疫苗接种工作专题会议，梳理工作责任，遇到问题马上研究解决方案优化机制，逐渐摸索了“1+3+3 工作模式”，即“一个阵地”（党建阵地即疫苗接种阵地）、“三区协调”（门岗区、等候区、接种区协调配合）、 “三员联动” （企业联络员、网格对接员、现场协调员统筹联动）。
工作专班班长马长印介绍，经开区疫苗接种调度指挥中心根据工作专班提供的分时工作需求（每小时 200—300 人次）及疫苗数量，进行分时预约，面向东区企业制定第二天的接种计划。工作专班根据现场情况进行研判调整，再通过指挥中心传递到企业，并及时协调现场接种计划及秩序。无缝对接与配合的工作模式，确保了疫苗接种信息透明、流程顺畅紧凑、工作人员与被接种人之间相互配合相互理解。
场外：做好接种场馆的“守门员” 周臣斌是工作专班的组织发动组组长，他与另外四名专班成员负责接种场馆门岗区的秩序维护。所有被接种人都要先经过这个唯一入口，才能进入场馆。只有确保这个入口严格把关，才能确保场馆内的秩序不会混乱。
每天早晨 7 点钟，周臣斌就已抵达现场，开始了一天的工作。组织到场的网格员清点网格内企业人数，向到场人员解释预约进场、秩序进场的重要性，根据场馆内的调度情况引导预约人员批次进场。遇到未预约就到场的企业员工，周臣斌就一遍遍耐心解释并劝回。即便喉咙发干发痒，周臣斌也尽量少喝一口水，就是为了少跑几趟厕所。就这样在紧张和忙碌中不知不觉就是一天，每天奔波在户外环境，虽然季节还未入夏，周臣斌却早就晒出了“口罩脸”。
“几乎每天工作结束回到家都是半夜 12 点多了，4 岁的儿子早已熟睡，早晨出门的时候儿子还没有醒来，老婆告诉我说，儿子经常问‘爸爸去哪了？’”周臣斌说虽然想到儿子
有点心酸，但是为了疫苗接种攻坚战，心里是非常骄傲的。
场内：做好场馆的“传球手” 康阔是工作专班的协调组组长兼联络员，他每日奔波于场馆内咨询、等候、鉴诊、登记、接种、留观、离场各个区域，随时了解各区域的需求及困难，并及时与门岗区对接人员信息，组织人员平稳流转。
“现在等候区 1 号房间 2 号房间空出 200 人，门岗可以组织 200 人进场”康阔一边与门岗区协调进场人员，一边又跑到等候区为一些忘记带《疫苗接种知情同意书》的员工发放材料，并为他们解释政策、回答咨询。
在午餐时间，康阔跑遍各个区域为轮班吃饭的医务人员、工作人员送餐，每次都是等大家吃完了他才匆匆吃上几口。“已经连续十几天，我每天的微信步数都是两三万步。”康阔说，在疫苗接种工作中他就是一名“小兵”，穿梭在各个区域查漏补缺、添砖加瓦，与其他岗位的同事相比他的辛苦不值一提。
正是这一名名的“小兵”，共同迎战这场疫苗接种战役，无论是医务人员还是工作人员或者是参与疫苗接种的每一个人都是这场战役中的重要一环。在这场战役中，每一名泰达人坚守岗位、无私奉献，用实际行动诠释疫情防控和疫苗接种的党员垂范，让党旗在“滨城泰达”大型疫苗接种场馆上空高高飘扬。
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