下面是小编为大家整理的养老机构年度总结【精选推荐】,供大家参考。
养老机构年度总结 今年的工作，具体汇报如下：
在加大软硬件投入的同时，更加注重制度建设，努力实现人性化管理。一是健全各项规章制度。坚持做到以人为本，以制管院。在广泛征求供养对象基础上，制定了院长责任制、岗位目标责任制、院务公开制、食堂管理制、财务、卫生、医疗、文化娱乐等一系列制度，而且定期组织院民学习讨论，促使各项制度不断健全完善。并做到上墙公示，接受院民监督。二是强化院务管理委员会作用。为确保院内规范有序运作，实行民主管理，文明办院，选 占 举 7 人组建了院务管理委员会，负责敬老 酐 院日常事务管理及重大事项决定，同时负 昴 有监督院长及管理人员工作职能。并定期 ǘ 检查各项规章制度落实情况。三是加强服 楸 务人员素质教育。坚持把提高服务人员的 思想素质和服务能力放在首位。平时组织 寺 学习业务知识，解决实际困难。针对院内 老人热点、难点问题，经常展开讨论，商 龇 量对策，在学习探讨中提高服务能力。为 纩 强化服务意识，优化服务质量，增强责任 酞 感与自觉性，对照岗位目标责任制，实行 世 定期考核，并同个人利益挂钩。
首先， ぼ 加强对敬老院人员的管理。建立健全管理 弼 人员工作责任制，严格值班制度、出勤制 抿 度、奖惩制度、分工负责制度、包干制度 蕾 等，做到人人人有责任，事事有人管。五 痃 保
老人也按住宿区选举舍长，加强对各住 诺 宿区环境、安全检查和对老人外出的管理 鲡 。
其次，定期对五保老人的衣服、床上 谔 用品、日用品进行更换，保持老人始终有 破 一个良好的生活状态。保证日常文娱活动 不断，定期组织开展较大的文体活动，使 棼 五保老人心情好，并有正常的情感交流。
推
第三，组织开展生产活动，既提高院内 姿 生产自给水平，又使有劳动能力的五保老 人有事做，满足他们劳动和创收的需要。
易
为形成全社会关心支持敬老院工作良好 淄 局面，促进敬老院健康发展，我们积极争 蛔 取，努力实现敬老院与社会的互动。在镇 民政办、妇联、团委等部门的协助下，充 え 分利用镇广播台、有线电视和各种媒体大 ． 力宣传尊老爱幼美德，营造共助氛围，收 郢 到了显著效果。几年来，每逢节日县民政 榫 局、镇政府、学校、商联、残联、地税、 锁 社区等单位门都送来关爱之心，而且一些 垦 社会各界人士也纷纷前来慰问老人;平时 蚩 中小学校经常组织学生到敬老院为老人打 扫卫生、种植花木;医院医护人员经常为 糸 老人体检、宣传健康知识，开展咨询服务 圾 ;学校学生和民间艺术团多次来慰问演出 袁 ;镇政府在镇财政相当紧张状况下，每年 蕉 还千方百计挤出资金投入建设和改造。我 坼 镇敬老院的社会帮扶机制逐步趋于完善。
1、管理人员工资低，缺少工作的热情， 毫 影响管理质量和管理水平。
2、敬老院 酎 扩建后，入住率有待进一步提高。
这些 馗 年来，我镇敬老院建设快速发展，敬老事 诸 业不断上新水平。虽然我镇敬老院的工作 捐 取得了相当明显的成效，但对照上级要求 苌 和先进乡镇比，我们仍有一定差距。今后 鸺 我们将进一步强化基础工作，创新机制， 极 突出特色，把我镇敬老院建成美好和谐的 佧 老人家园，不断为推进社会福利事业而努 婴力。
为进一步提高敬老院管理人员素质 ，选好配强敬老院院长和工作人员，龙南 檑 县民政局面向全县发布了招聘公告。采用 瓣 了“公开招聘，择优录取”的办法，招聘 了一批人员素质高、服务理念强的敬老院 工作人员。现将有关工作总结如下：
为 ∵ 了规范招聘程序，做到公开、公正、合法 、有序，龙南县民政局以局长赵明竞为组 坟 长，副局长刘金华为副组长，业务股所有 鲇 成员为组员专门成立了“敬老院工作人员 е 招聘工作小组”，对宣传、测试、审核等 颟 进行了明确的分工，并将具体工作落实到 ， 个人。形成了一个监督与协作相协调的系 侈 统化、规范化的招聘体系。
为最大限度 政 的选配一支精干、高效的敬老院服务队伍 ，
经研究决定，龙南县民政局面向全县发 布了电视招聘广告，并下发了《关于向社 持 会招聘中心敬老院工作人员的公告》至各 包 个乡镇进行张贴。公告中对报名条件，工 资待遇和工作职责有了明确的规定，要求 报名人员符合：
1、坚持四项基本原则 瓒 ，拥护党的路线、方针、政策，有较强的 铤 责任心，热爱老人事业，初中以上文化, 邂 男女不限; 2、有一定的组织协调和工 耽 作能力，年龄在 50 周岁以下(优秀者可 级 放宽至 55 周岁);身体健康，无传染病 驿 的龙南籍公民。
3、懂管理、财会、烹 炭 饪、种养者优先。
对符合条件的报名者 沾 ，按要求填写了《龙南县中心敬老院工作 雍 人员聘用审批表》，经过半个多月的报名 跪 筛选共有 38人通过了初审。
对通过初 鬓 审的报名者，龙南县民政局对其政治时事 酽 、语言表达和计算能力进行了严格的笔试 墩 ，按笔试成绩由高到低以 1：2 的比例确 ǒ 定了面试名单。对通过笔试的应聘人员， 侦 县民政局组织了面试小组，就应聘人员的 衰 管理能力，对老人的爱心关怀以及如何协 萱 调家庭与敬老院工作等方面进行了面试评 邳 分。随后，对相关人员进行了政审，对政 躇 审合格者进行了邻里走访，对其日常的为 冉 人也进行了全面的了解。根据综
合测评分 数，由高到低确定了拟录用名单，并向全 ┊ 县公布，对无异议的拟录用人员组织签订 拯 了《聘用合同书》。总共有三所敬老院院 丧 长进行了更换，三所敬老院的管理人员进 伍 行了调整，更新率达到 50℅。
为使新 茄 招聘的敬老院管理人员尽快熟悉业务，帮 腽 助其尽快适应新工作，县民政局举办了敬 熳 老院管理人员岗前培训班，组织学习了国 ォ 务院《农村五保供养工作条例》和江西省 稳 实施《农村五保供养工作条例》办法，以 吼 及农村敬老院建设和服务管理规范。通过 糨 学习，广大管理人员进一步明确了工作职 ɡ责，增强了责任感和事业心。他们纷纷表 筏 示：要以院为家，爱岗敬业，努力把我县 蟒 的敬老院管理工作迈上一个新台阶。
总 ♀ 的来说，通过本次招聘工作，我县在敬老 颢 院管理和服务上有了很大突破，也取得了 薜 一些成绩，但与上级的要求还有差距，与 释 兄弟县市相比仍有不足。我们将继续努力 弑 ，将敬老院工作推向一个新的高度、新的 硬 水平，切实做到老有所养、老有所乐。