下面是小编为大家整理的商场扣点184809043,供大家参考。
商场扣点计算， 指的是商品供货方与商场方利益分配的问题。
许多人， 包括厂方的工作人员和商场企划工作人员有时候都不大搞的清楚。
说白了 ， 所谓的商场扣点无非就是数学中的加减乘除问题罢了 ， 如果要与商场打交道， 了 解这一块那是属于基本的工作常识， 那么， 我们开始吧， 先从专业术语开始。
专业术语 扣点：
就是商场的营业抽成， 这个扣点分为两块：
一块是基础扣点， 这是在签定合同的时候就在合同中列明的， 例如扣点 25%， 管理费 2%， 卫生费 1%合计 28%。
那么在正常销售的情况下你每销售 100 元就要给商场 28 元， 其计算公式如下：
100*（25%+2%+1%）
=28
另一块是临时大型活动的扣点。
例如商场每逢大型节假日就会举办买减、 买赠、 买送等等活动， 这种活动的扣点一般是临时洽谈的。
或者是厂方在特殊情况时可以向商场申请扣点。
例如有团购的工作服， 本来应该正价销售的， 结果为了优惠团购客户， 会低于正常折扣价， 而在这种情况时可以向商场申请降低扣点。
回款率：
意思是， 销售额减去商场抽成最终回到厂方的货款占销售额的比率
计算公式：
［销售额-（销售额*商场扣点）
］ /销售额=回款率 例如：
某个商场为了 迎接三八妇女节， 在三八节当天举办满 400 减 100 元，回款率 70%， 满减部分由商场承担 顾客的利益：
等于花 300 元钱可以买到价值 400 元的东西， 相当于打 7.5折 厂家的回款：
（400-100）
*70%=210 元
换算成原价货品的折扣：210/400=5.25 折 商场抽成：
（400-100）
*30%==90 元 促销术语：
满减：
指的是达到活动内容规定的金额就可以相应减掉的部分。
这种方式对顾客相对于满赠要有利 满赠：
指的是达到活动内容规定的金额就可以得到活动承诺的所赠之物，可能是抵用券， 可能是礼品 积分：
积分一般是指 VIP 卡上按消费额积成分数， 到规定的时间换礼物或抵用现金等。
一般有厂家的 VIP 积分（具体怎 么积分由厂方规定。
可能是每消费一元钱积一分， 每积一千分可换一条围巾等）
； 还有是商场的积分， 积分标准由商场制定。
例如， 商场搞活动满 300 元储 200 元， 商场基础扣点是 20%， 总金额为 300元的话， 问商场扣点是多少元？ 专柜赚多少钱？ （按商场不承担任何费用算）顾客的利益：
等于花 300 元买到 500 元的东西， 相当于打 6 折。
厂家的回款：300*20%=240 元， 换算成货品的折扣 240/500=4.8 折， 商场抽成：
300*20%=60元， 商场扣点是 60 元。
做活动期间商场应该增加扣点！
实际上相当于用 300 元买了 500 元的商品，假设扣率不变， 供应商可结算：
500 元*（1-20%）
=400 元， 但这 500 元的销售里， 券占了 200 元， 现金只有 300 元。
商场扣多少能达到应有的 60 元呢？ 商场应该增加扣点 52%， 供应商可结：
500 元*（1-52%）
=240 元， 500 元的销售里券占了 200 元， 现金只有 300 元， 商场应得：
300 元-240 元=60 元。
总结：
1、
商场如果不承担任何费用， 是指不承担折扣费用， 那么厂家的回款：300*80%=240 元， 换算成原货品的折扣：
240/500=4.8 折， 商场抽成：
300 元*20%=60 元 2、
如果商场承担折扣费用， 那么商场应该增加扣点 52%能达到他应得到的 60 元， 但是促销储钱是不能当时消费的， 促销储的钱的使用是有限制的， 比如， 你要必须消费更多的商品产生的利润来弥补折扣费用， 使用实际的商场扣点不会是 52%这么高。
3、
促销返的钱不能当时消费， 假设顾客购买了 X 元的商品， 刚对于这次交易， 商场只收到 X 元， 并且其后期得发出 200N 元的商品。
N为 300 元的整数倍。
其返供货商只能是（1-20%）
*X， 而供货商在促销期间发出 X 元的商品， 后期得发出 200N 元的商品， 则应得返X*(1-Y)+200N*（1-20%）
。
两方相等， 只得 Y=0.2+160N/X。
例如，某商品进价 150 元， 标价 200 元， 但销量较少， 为了 促销， 商场决定降价销售， 若为了保证利润不低于 20%， 那么打几折？ 答：
设打X 折， 代入为（200X-150）
/150=20%， 则 X=9 折。
推荐访问:商场扣点184809043 扣点 商场