下面是小编为大家整理的企业领导竞聘方案,供大家参考。
XXXX 公司
管理处副主任竞聘方案
XXXX 公司
管理处副主任竞聘方案
一、目的
为适应 XXXX 公司（以下简称“公司”）改革和战略发展的需要，突出管理处区域性管理的优势，同时为更好地选拔人才、用好人才，挖掘公司内部员工潜力，使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位，逐步形成干部能上能下的富有活力的选人用人机制，达到优化公司人力资源配置的目的。现根据国家有关规定，结合公司实际，制定管理处副主任竞聘上岗实施方案。
二、竞聘岗位及编制 XX、XX、XX、XXX 管理处副主任（分管 XX）、副主任（分管 XX）、副主任（分管 XX）、安全总监、市场总监各 1 名，共计 40 名。
三、竞聘条件 1、拥护中国共产党的领导，有较高的政治修养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚信，廉洁自律；有事业心和工作责任感，有进取精神和团队合作精神；身体健康，心理素质良好，能承担繁重而复杂的工作。
2、XXXXXX 正式员工。
3、大专及以上学历。
4、25 周岁及以上、45 周岁以下。
5、具有 3 年（含）以上相关工作经验或具有相关专业学历并从事相关工作 2 年（含）以上。
四、竞聘组织
为保证本次竞聘组织有序，过程公平，本次竞聘设置竞聘领导小组、竞聘实施小组、竞聘考评小组、竞聘监督小组，竞聘相关决策问题报党政联席会一致通过后予以执行。
（一）竞聘领导小组 竞聘领导小组由公司领导班子组成，负责内部竞聘的领导工作，领导小组组长由董事长担任，领导班子成员为小组组员。
（二）竞聘实施小组 竞聘实施小组负责竞聘工作的具体组织实施，由党委副书记XXX 担任组长，组员从人力资源部、行政工作部、党群工作部、管道管理部、生产运行部、安全环境部、市场营销部抽调相关人员组成。
（三）竞聘考评小组 竞聘考评小组由公司领导及集团专家组成，负责对参与竞聘人员面试打分，管理处主任列席。
（四）竞聘监督小组 竞聘监督小组由公司纪检相关人员组成，并邀请集团相关人员全程监督。
五、竞聘方式
本次竞聘采取综合评分方式，总分值 100 分。评分内容分
为以下几方面：
（一）资质评价（20%）
（二）笔试（40%）
（三）面试（40%），采取无领导小组讨论与答辩相结合的方式进行。
六、竞聘流程
本次竞聘具体按下列步骤进行：
（一）竞聘信息发布
竞聘实施小组通过 OA、公告栏、微信平台等多渠道发布竞聘通知。
（二）竞聘申请 1、报名方式
（1）个人报名。
（二）竞聘申请 1、报名方式
（1）个人报名。符合条件且有意向参加竞聘人员，提交相关资料至公司人力资源部。
（2）推荐报名。垂直管理部门分管领导、管理处主任可推荐符合条件相关人员参加竞聘，经本人同意提交相关资料至公司人力资源部。
2、报送方式
副主任（线路）
副主任（生产）
安 全总 监副主任（综合）
市场总监 考试内容 线路、生产运行、安全管理等相关知识 人力资源、党工团、行政后勤、项目前期手续办理相关知识 市场营销相关知识
（1）参加竞聘的员工要详细填写《竞聘申请表》（附件 1）,每人 5 份；部门/单位要详细填写《竞聘汇总表》（附件 2）并对《竞聘申请表》进行审核；
（2）本人需提交 2 寸红底照片 2 张（背后注明本人单位、姓名）； （ 3 ）
部 门 / 单 位 统 一 将 电 子 版 （ 发 送 至XXXXXXXX@163.com)及纸质版报送至公司人力资源部。
3、联系方式 联系电话：XXXXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXX 联 系 人：XXX、XXX、XXX 4、截止时间 201X 年 XX 月 XX 日 17:00
（三）资格审查及资质评价
竞聘实施小组对各岗位竞聘人员的竞聘资格进行审查，并对审查合格的人员进行资质评价。
（四）笔试
笔试包含选择题、填空题、判断题、问答题，由竞聘实施小组负责笔试试卷的编写、发放及评分。笔试时间暂定于 XX 月XX-XX 日，请提前做好准备，具体时间另行通知。
（五）面试
1、无领导小组讨论
根据参加竞聘人数对人员进行分组，组织无领导小组讨论。
无领导小组讨论为集体面试形式，设定一道题目，由小组在规定时间内自行组织、分析、讨论并形成最终结果。
2、答辩 考评小组成员根据无领导小组表现指定人员进行提问。
3、评分 考评小组根据竞聘人员表现进行评分。
4、面试时间
面试暂定于 XX 月 XX 日，具体时间另行通知。
（六）公布结果
竞聘工作小组汇总成绩并公布结果。
（七）人员配置
（七）人员配置
各管理处主任根据公布的结果，结合管理处实际情况，选择本管理处副主任人选；副主任未竞聘成功，表现突出者做为科长人选。
（八）聘任
（八）聘任
选择结束后，经竞聘领导小组审核确定人选，报公司党政联席会审批，经审批同意进行公示和考察，公示期无异议，竞聘工作小组通知聘任人员办理工作交接、调配手续。其他科长缺编岗位，由各管理处主任、副主任报送推荐人选至公司人力资源部，经公司党政联席会审批后予以任命。
七、其他
（一）竞聘期间现岗位工作人员必须全面履行岗位职责，以健康稳定的心态参加竞聘。对在公开竞聘过程中弄虚作假，或者违反有关纪律的应聘人员取消应聘资格，情节严重的要给予相应的纪律处分。
（二）对于没有合适人选的岗位，由公司统一进行人员调配。
附件：1、竞聘申请表
2、竞聘汇总表
XXXXXXX 公司
201X 年 XX 月 XX 日