下面是小编为大家整理的活动策划方案—活动策划,供大家参考。
活动策划方案—活动策划
XXXX 公司首届“快乐工作， 温馨家园” 艺术节策划书 新工业园的落成， 是公司发展史上又一大里程碑， 为制造基地的规模化生产揭开了 历史新篇章， 为企业宏伟蓝图的实现插上了 腾飞的翅膀。
为了 更进一步提高工作效率， 加强团队建设， 营造企业快乐工作和快乐成长的环境， 特举办本次“快乐工作， 温馨家园” 艺术节。
一、 组织机构 组长：
成员 ：
执行推进：
营运管理中心 二、 艺术节具体内容：
（ 一）
“温馨部落” 设计大赛 1、 活动意义：
为积极营造办公室轻松、 和谐、 团结、 奋进的氛围，促进部门协作， 提高工作效率， 发扬团队精神。
2、 活动形式：
以公司办公楼、 部门办公室、 生产现场或宣传栏（ 看板）
等为参考对象， 通过讨论和部门协作， 本着节约、 朴素、 活泼的宗旨， 利用业余时间设计参赛作品。
3、 活动要求：
以部门为单位上交 1—2 份设计作品， 于 6 月 25 日 前提交。
4、 活动评比：
由组织机构成员 成立评委会对所有作品进行打分， 并设立一等奖一名 ， 奖金 300 元； 二等奖 2 名， 奖金 100 元； 并对好的设计方案在全公司推广， 公司适当给予设计成果基金。
（ 二）
改善是快乐的 1、 活动意义：
从工作中发现不足， 不断的去改善提高， 从中发现改善的快乐， 运用到品质改善中效果更佳。
2、 活动形式：
从活动发起之日 起， 每个部门上报一项急需改善的工作， 并制定第一次改善方案， 按方案实施后上报改善报告； 然后再制定第二次（ 或更多次）
改善方案， 并进行实施； 最后， 对前后该工作的效果进行综合对比， 提交改善报告。
3、 活动要求：
结合本部门的工作， 工作具有一定的代表性， 制定详细的改善计划。
4、 活动评比：
由组织机构成员 成立评委会对所有报告的改善计划、执行改善过程、 达到的效果等内容进行打分， 并设立一等奖一名 ， 奖金 200 元； 二等奖 2 名 ， 奖金 50 元。
（ 三）
全民总动员 1、 大家一起来运动：
为缓解疲劳和有益身心， 从 6 月 份开始， 全公司管理人员 每天下午 2：
00 在一楼大堂做广播体操运动， 没有特殊原因（ 开会、 出差等）
必须要参加； 另 外， 每周六下午 3：
30 营运管理中心会安排公司员 工体育运动活动， 天气、 生产任务调整等特殊情况除外， 以当天邮件通知为准。
2、 “我心中的 XX” 征文比赛：
以身边的人或事、 进行的培训、 读过的书等内容为题材， 弘扬先进优秀主旋律， 要求所有管理人员 于 6 月30 日 前均要上交一篇， 文章形式不限， 由组织机构成员 成立征文评委会， 设立一等奖一名 ， 奖金 100 元； 二等奖 2 名 ， 奖金 80 元； 三等奖 3 名 ， 奖金 50 元。
不交、 迟交按 50 元/篇负激励， 并通报批评。
3、 乒乓球争霸赛：
以部门为单位 6 月 15 日 之前报名 ， 6 月 18 日 下午正式比赛， 单打 4 人（ 男 女各 2 人）
， 双打 3 对（ 男 双、 女双、 混双各 1 对）
， 在办公楼二楼设球桌两张， 采用 11 分 3 局 2 胜制， 设冠军、 亚军各一名 ， 奖金 100 元、 50 元。
4、 拖拉机扑克牌大赛：
每部门派一队队员 （ 2 人）
参加， 采用三局两胜制， 每局 1 小时， 报名时间 6 月 30 日 之前， 7 月 16 日 下午。
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